企業(yè)成本管理的意義有哪些?
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):12687 時(shí)間:2021-10-10
企業(yè)要提高利潤,除了增加收入,降低成本也是有效的方法之一。如今經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)要生存求發(fā)展、強(qiáng)化成本管理尤其重要。那么成本管理的意義何在?我們一起來了解吧。
成本管理戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)的重要性
成本管理的意義主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:
第一,降低和控制成本,為公司制定價(jià)格以及經(jīng)營決策提供依據(jù)。降低和控制成本事關(guān)企業(yè)的經(jīng)營效益。而且準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算和分析能夠?yàn)楣镜倪\(yùn)營、投資、融資等重大決策出謀劃策。
第二,可以提高生產(chǎn)要素營運(yùn)效果,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一,有效的成本管理可以整合生產(chǎn)要素,優(yōu)化資源配置,企業(yè)能夠獲得優(yōu)質(zhì)資源,企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到消費(fèi)者的青睞,提供企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
第三,有助于企業(yè)順應(yīng)市場機(jī)制,改進(jìn)和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高公司治理水平,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。
第四,有助于在統(tǒng)一企業(yè)形成全員的成本意識(shí)。成本管理不只是生產(chǎn)部門的責(zé)任,企業(yè)中的全體人員都應(yīng)該樹立這樣的成本意識(shí),例如財(cái)務(wù)部門出具成本預(yù)算,生產(chǎn)部門落實(shí)執(zhí)行,管理層執(zhí)行考核。最后財(cái)務(wù)部門總結(jié)報(bào)考成本控制情況。
第五,調(diào)控宏觀成本管理,可根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,實(shí)現(xiàn)合理的工業(yè)布局,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu),固定資產(chǎn)投資方向與項(xiàng)目的選擇,設(shè)備的更新改造,技術(shù)進(jìn)步的推進(jìn),還可以利用國外資金、資源、技術(shù)和管理等。
第六,有助于行業(yè)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升和產(chǎn)業(yè)鏈延長。根據(jù)不同企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的位置,結(jié)合各國家或地區(qū)在本行業(yè)內(nèi)的定位,結(jié)合多方面信息對(duì)該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理和革新,提高產(chǎn)業(yè)能級(jí)。
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