管理會(huì)計(jì)師CMA持證者可以通過應(yīng)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策等方式來為管理層提供戰(zhàn)略決策的支持和依據(jù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。所以管理會(huì)計(jì)師還是非常值得大家備考的。

習(xí)慣能夠改變命運(yùn)；改變自己，從點(diǎn)滴做起；改變一定會(huì)有痛苦，但成果是輝煌的；好的習(xí)慣會(huì)吸引成功。每天學(xué)習(xí)一個(gè)管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，積少成多，迎接3月份的考試！

新制造環(huán)境下對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要批評(píng)有：√標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)作用的有效發(fā)揮有賴于傳統(tǒng)的穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的一個(gè)主要目標(biāo)是保證流程按標(biāo)準(zhǔn)展開，不會(huì)變化，差異可以消除?！虃鹘y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本法過于關(guān)注直接人工的成本與效率，而在新制造環(huán)境下人工比重下降且基本固定，人工差異對(duì)管理的意義不大，過于關(guān)注人工效率，反倒有可能導(dǎo)致過度生產(chǎn)和庫存?！虃鹘y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本法過分關(guān)注成本最小化，而不是增加產(chǎn)品質(zhì)量或提升客戶服務(wù)品質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)成本法在適時(shí)生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理環(huán)境中可能引發(fā)功能障礙?！虃鹘y(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本不足以涵蓋績效的各個(gè)重要方面。例如，直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不能包括所有者的所有權(quán)成本。除購買價(jià)格和運(yùn)輸成本外，所有權(quán)成本包括訂貨、支付支票、規(guī)劃交貨、接收訂單、檢測(cè)、處理和入庫以及交貨不及時(shí)或不準(zhǔn)確交貨導(dǎo)致的產(chǎn)品線中斷等成本。

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