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        做好這5點,你也能當數(shù)字時代企業(yè)的CFO

        來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):12571 時間:2021-12-16

        數(shù)字時代呼喚CFO新能力,作為企業(yè)價值管理的“急先鋒”,CFO在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中扮演著重要角色,對CFO的能力升級提出五點建議。做好這五點,你也能當數(shù)字時代企業(yè)的CFO!

        一、要看到未來財務角色的變化。

        CFO的職責早已不局限于統(tǒng)籌好會計、投融資、稅務籌劃等基本事務。優(yōu)秀的CFO會更多地參與到企業(yè)的財務決策和資本運營中,成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和投資人價值最大化的重要角色。

        二、要建立數(shù)據(jù)戰(zhàn)略思維。

        財務是唯一能夠全盤吸取所有數(shù)據(jù)的部門,業(yè)務數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等都可通過中臺技術應用于財務系統(tǒng)中。站在這個重要起點,CFO要有效整合更多層面的數(shù)據(jù),并結(jié)合公司戰(zhàn)略,發(fā)掘有價值的數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)做戰(zhàn)略性的規(guī)劃使用。

        三、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力。

        為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略決策,CFO應當將建立數(shù)據(jù)分析能力和加強對業(yè)務的支持當作重要議程。因為CFO所處的位置使他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營狀況有著清晰的認識,因此最適合成為企業(yè)分析力和洞察力的源泉。

        四、要深化智能技術在財務團隊中的應用。

        隨著人工智能的發(fā)展,CFO要將數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI應用融入財務管理工作的方方面面,例如財務機器人的自動對賬、智能報告,以大數(shù)據(jù)為基礎的智能決策和風險內(nèi)控等典型場景。

        五、要注重中臺搭建。

        中臺作為業(yè)務和財務的具體結(jié)合點,支撐著財務從幕后走到前端,可以對客戶進行更精準的分析,從而提升企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理。CFO可以基于中臺理念重構財務信息系統(tǒng),通過中臺打通數(shù)據(jù)供應鏈,提升財務響應力,滿足前臺業(yè)務持續(xù)化創(chuàng)新的需求。

        很多企業(yè)認為財務部門就是輔助部門,但是在優(yōu)秀企業(yè)中,財務的地位往往十分突出,財務人員可以深度參與業(yè)務經(jīng)營,從長期發(fā)展的角度,這種方式對企業(yè)大有裨益。所以財務人員有必要建立財務思維,提升全局意識,加深對業(yè)務的理解,為企業(yè)價值創(chuàng)造貢獻力量。

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