隨著會(huì)計(jì)規(guī)則的完善，企業(yè)信息化普及，財(cái)務(wù)共享與智能時(shí)代的到來(lái)，這些按照會(huì)計(jì)規(guī)則做賬的核算型會(huì)計(jì)工作，將是企業(yè)信息化的一部分，會(huì)計(jì)人員累死累活熬夜加班的會(huì)計(jì)核算工作，智能財(cái)務(wù)機(jī)器人瞬間搞定。

同時(shí)，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)所面臨的環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)管理理念和方法也在不斷更新，拍腦袋式的經(jīng)驗(yàn)管理正在向科學(xué)的定量管理轉(zhuǎn)變，這就需要為管理決策提供支持的數(shù)字說(shuō)明。在這兩種力量的作用下，管理會(huì)計(jì)順勢(shì)而生，2014年，財(cái)政部出臺(tái)了管理會(huì)計(jì)實(shí)施意見，開始推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，這是會(huì)計(jì)向其本質(zhì)的回歸，未來(lái)會(huì)計(jì)的基本職能將不再是核算，而是參與企業(yè)的管理決策！

那么，什么是管理會(huì)計(jì)，既然我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那么根深蒂固，我們就通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的比較來(lái)理解什么是管理會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，取得事實(shí)憑據(jù)的基礎(chǔ)上將業(yè)務(wù)活動(dòng)以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息反映出來(lái)，也就是通過(guò)制作利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。這些報(bào)表是用來(lái)向投資者、銀行、交易客戶等外部對(duì)象說(shuō)明公司的狀態(tài)或成績(jī)的。

而管理會(huì)計(jì)則是針對(duì)當(dāng)前或未來(lái)決策的需求，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中獲取的信息，進(jìn)行分析、判斷、預(yù)測(cè)，形成可視化數(shù)據(jù)。

21世紀(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷地發(fā)生著變化，特別是最近幾年來(lái)的變化非常劇烈,就連五年前完全想象不到的變化也接二連三地出現(xiàn)。為了在如此劇烈的環(huán)境變化中維持企業(yè)的生存和發(fā)展,必須能夠靈活地適應(yīng)這種變化。為了做到這一點(diǎn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工必須在面對(duì)各種情況時(shí)做出合適的決定,那種憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)將來(lái)的直覺來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的方式將會(huì)缺乏說(shuō)服力。只有通過(guò)數(shù)字將企業(yè)和事業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境“可視化”,在合適的分析與模擬的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上做出決定才是正確的，才能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

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