做會(huì)計(jì)的朋友們是否注意到，最近幾年，身邊的同事要么已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，要么就是把管理會(huì)計(jì)掛在嘴邊時(shí)而提及，你是否思考過為什么越來越多的人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？管理會(huì)計(jì)火爆的原因到底是什么呢？

經(jīng)過和轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的人員進(jìn)行探討后，大概可以得到以下幾個(gè)原因：

一、管理會(huì)計(jì)人才極度缺乏；

會(huì)計(jì)從業(yè)人員超2000w，但是管理會(huì)計(jì)僅僅占比不到5%，國內(nèi)管理會(huì)計(jì)相關(guān)人才缺口在300萬以上。自2017年財(cái)政部決定取消從業(yè)資格證后，會(huì)計(jì)職稱證書和PCMA管理會(huì)計(jì)師證書成為從業(yè)者選擇的主流。

二、管理會(huì)計(jì)收入遠(yuǎn)超財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；

相信大家對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工資一向的印象就是：低！一般企業(yè)的會(huì)計(jì)人員工資基本在4000-5000元，其主要的原因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。只做事后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并未企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展做決策支撐，不幫企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值和利潤；在老板眼中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是老板花錢給稅務(wù)機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)干活的人，還時(shí)不時(shí)給老板講“這個(gè)不行，那也不行”老板能給高薪就奇了怪了！

反觀管理會(huì)計(jì)，因?yàn)槠淇梢栽谄髽I(yè)做財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、成本管控和投融資的工作，最終的結(jié)果是最大限度的幫助老板掙錢。此時(shí)老板不給管理會(huì)計(jì)加薪恐怕就會(huì)留不住這尊佛的。轉(zhuǎn)行管理會(huì)計(jì)可以幫助財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)升職加薪的理想！

三、管理會(huì)計(jì)成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注表內(nèi)資產(chǎn)，以核算價(jià)值為目的，通常為事后核算。管理會(huì)計(jì)做什么？管理會(huì)計(jì)一般作為決策層，關(guān)注表外資產(chǎn)的增值，實(shí)現(xiàn)表內(nèi)資本的增值，并且事前算贏，規(guī)劃未來。這也恰恰是管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別所在。以主人翁的心態(tài)來經(jīng)營和發(fā)展企業(yè)，假如有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的股東也不是沒有可能性。

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