作業(yè)成本法又叫作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算方法(Activity-based;costing，ABC)法，是以作業(yè)(activity)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計(jì)算方法。

(1)作業(yè)

作業(yè)是指需要進(jìn)行操作并因此消耗資源的流程或程序。比如給供應(yīng)商打電話訂購(gòu)就是一個(gè)作業(yè)。

(2)成本動(dòng)因是工作的直接原因。成本動(dòng)因反映了產(chǎn)品或其他成本對(duì)象對(duì)作業(yè)的需求。

如果作業(yè)是交付貨物，成本動(dòng)因就是將要被交付的貨物的數(shù)量。成本動(dòng)因應(yīng)該與度量單位聯(lián)系起來(lái)，并且容易度量。它們之間的聯(lián)系會(huì)對(duì)作業(yè)和交易成本的關(guān)系產(chǎn)生影響，即作業(yè)是否會(huì)影響交易成本。簡(jiǎn)易的度量可以很容易度量出作業(yè)成本的多少、作業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的使用情況。采購(gòu)作業(yè)的一般成本動(dòng)因包括申請(qǐng)所要求的貨物數(shù)量、零件規(guī)格的數(shù)量、進(jìn)度表變動(dòng)的數(shù)量、供應(yīng)商的數(shù)量和延遲交付的數(shù)量。

(3)成本對(duì)象

需要考核績(jī)效的實(shí)體，比如產(chǎn)品、顧客、市場(chǎng)、分銷(xiāo)渠道和項(xiàng)目。

(4)作業(yè)清單

產(chǎn)品或其他的成本對(duì)象所需要的作業(yè)及其相關(guān)成本的清單。

1、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)

因?yàn)楝F(xiàn)在生產(chǎn)的復(fù)雜性越來(lái)越高、產(chǎn)品的覆蓋范圍越來(lái)越廣、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期越來(lái)越短并且流程也越來(lái)越復(fù)雜，所以傳統(tǒng)方法在解決這些相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候，就會(huì)略顯遜色。然而作業(yè)成本法很好地利用了成本動(dòng)因的方式，較為準(zhǔn)確地對(duì)成本進(jìn)行歸集，以避免誤導(dǎo)現(xiàn)象發(fā)生。

誤導(dǎo)現(xiàn)象往往是由完全成本法導(dǎo)致的，這會(huì)使部分產(chǎn)品本來(lái)是盈利的狀態(tài)，然而因間接成本分配的不合理而使它顯示為虧損的狀態(tài)，作業(yè)成本法在很好地分配完間接成本以后使這個(gè)相關(guān)問(wèn)題發(fā)生的概率降到了最低。

除了上面這些有點(diǎn)以外，采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算的企業(yè)還總結(jié)出了以下的長(zhǎng)處。一是如果采用作業(yè)成本法去做決策的話，企業(yè)認(rèn)為其可以提供更為準(zhǔn)確和可靠的信息;二是可以建立長(zhǎng)期的生產(chǎn)成本體系;最后作業(yè)成本法還可以評(píng)估不同的業(yè)務(wù)。

2、作業(yè)成本法的缺點(diǎn)

在成本聚集的階段，衡量成本的相關(guān)問(wèn)題還是一個(gè)必須要解決的事情;

單一的成本動(dòng)因是沒(méi)有辦法解決所有漸漸費(fèi)用的分?jǐn)傁嚓P(guān)問(wèn)題;

除非成本動(dòng)因是可以量化計(jì)量的，才在作業(yè)成本法中有用武之地，如果是連成本動(dòng)因都是難以計(jì)量的，那么再繼續(xù)操作只會(huì)更加浪費(fèi)時(shí)間;

有一些企業(yè)引進(jìn)作業(yè)成本法的目的只是因?yàn)樗餍卸?，然后?duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能完全成本法更合適;

因?yàn)樽鳂I(yè)成本法的工作量較大，在實(shí)際應(yīng)用中，使用和維持作業(yè)成本法的成本可能大于其帶來(lái)的利益;

作業(yè)成本法也時(shí)常伴有不確定性，因?yàn)橛械臅r(shí)候一項(xiàng)一項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因可能不止一個(gè)。

作業(yè)成本計(jì)算是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，到物料供應(yīng)，從生產(chǎn)工藝流程(各車(chē)間)的各個(gè)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)、總裝，到發(fā)運(yùn)銷(xiāo)售的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、認(rèn)量，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品成本。

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