為什么有的財(cái)務(wù)人員工作效率特別高？那是因?yàn)槟銢]有掌握很多細(xì)節(jié)。比如下面“可行性研究報(bào)告內(nèi)容包括”內(nèi)容你知道嗎，如果不知道可以來看一看哦。

可行性研究報(bào)告的內(nèi)容通常包括分析市場、技術(shù)和財(cái)政方面的可行性研究，同時(shí)還遵循擬定業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算以及有關(guān)政策和環(huán)境審查方面的規(guī)定。市場可行性研究報(bào)告應(yīng)詳細(xì)分析市場現(xiàn)狀和未來可能的發(fā)展趨勢。應(yīng)重點(diǎn)考察目標(biāo)人群的消費(fèi)行為，分析當(dāng)前項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢，把握未來發(fā)展的規(guī)律。技術(shù)可行性研究報(bào)告應(yīng)分析項(xiàng)目的技術(shù)要求，包括技術(shù)可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)現(xiàn)狀等方面，檢測系統(tǒng)是否符合技術(shù)要求。財(cái)政可行性研究報(bào)告應(yīng)注重項(xiàng)目財(cái)政籌措，分析其財(cái)務(wù)費(fèi)用和收益、財(cái)務(wù)成本及收益，做出今后發(fā)展的財(cái)務(wù)方案，并制定財(cái)務(wù)報(bào)表，為投資決策提供參考。

拓展知識(shí)：可行性研究報(bào)告的另一個(gè)重要組成部分是管理可行性，即應(yīng)該如何管理項(xiàng)目實(shí)施。管理可行性主要考慮執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化是否合適、組織能力是否足夠等問題，并做出相應(yīng)的建議，特別是在投資決策時(shí)非常重要。

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