成本核算簡明教程(一文教會你如何做成本核算)
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11771 時間:2023-09-06
成本核算簡明教程(一文教會你如何做成本核算),最近很多小伙伴都對這方面有疑問,今天小編特意整理了相關(guān)內(nèi)容放在下文,感興趣的小伙伴快來閱讀以下文章吧。
(一)成本與費用的差別
講成本核算之前,我們先講一下會計六要素和會計恒等式。會計六要素都有什么呢?資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。兩個會計恒等式分別是,資產(chǎn)=負債+所有的權(quán)益,收入-費用=利潤。會計恒等式里面,怎么沒有成本啊,成本到哪里去了呢?
成本在實現(xiàn)銷售之前,它體現(xiàn)在資產(chǎn)(存貨)當中。如果它實現(xiàn)了銷售,成本體現(xiàn)在費用(營業(yè)成本)之中。體現(xiàn)在費用中的成本與其他費用的差別是什么呢,成本是特殊的費用,是對象化了的費用。成本根據(jù)什么“對象化”呢?它與收入相配比。
(二)正確理解收入成本匹配原則
會計人腦子里可能有個根深蒂固的概念,確認收入時一定要同步結(jié)轉(zhuǎn)成本,收入要和成本匹配。這個概念挺坑人的,因為有的時候收入和成本不那么好匹配。理論上你當然可以認為,有收入肯定有成本,問題是,有時候我們?yōu)榱撕喕瘯嬞~務處理,會將本應記作成本的支出直接費用化。如此一來,等到實現(xiàn)收入的那一刻,因為成本已當作費用進到利潤表了,也就沒有成本可結(jié)轉(zhuǎn)了。你要真碰到這種情況,不要太著急,沒有成本配比就沒有關(guān)系。只要你的收入是真實記錄的,成本費用化也不是什么出格的問題。
(三)如何核算項目成本
成本核算分兩種情況:第一種情況是項目成本怎么核算,第二種情況是產(chǎn)品生產(chǎn)成本怎么核算。
項目成本的核算,相對簡單一些。我們可以將項目名稱設為生產(chǎn)成本(或開發(fā)成本)科目的輔助核算字段去歸集成本,也可以把項目名稱直接作為生產(chǎn)成本(或開發(fā)成本)的二級科目。凡是與這個項目相關(guān)的成本,就直接歸集進去。差旅費、加工費、材料費、折舊費……都歸集進去,形成一個項目成本包。
等到這個項目完工了,交付了,收入實現(xiàn)了,就可以把這個項目成本包結(jié)轉(zhuǎn)為營業(yè)成本。
(四)如何核算產(chǎn)品成本
產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算要費勁一點,當然這個“費勁”也是相對的。核算難不難,要看企業(yè)產(chǎn)品的品類多不多、工序繁雜不繁雜。如果企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品的生產(chǎn)還有多道工序,產(chǎn)品的成本核算自然就繁瑣一些。這個繁瑣是指會計要把各種產(chǎn)品、各道工序、各批次的成本都要核算清楚。
產(chǎn)品成本如何核算呢?我們先來看產(chǎn)品成本的構(gòu)成,產(chǎn)品成本由三大塊構(gòu)成:直接材料、直接人工、制造費用。
(1)如何核算直接材料成本
假定企業(yè)投產(chǎn)了A、B、C、D四種 產(chǎn)品,會計核算每種產(chǎn)品的材料成本時,先要就這四種產(chǎn)品分別列出BOM(物料清單)。根據(jù)投產(chǎn)量、BOM與材料單價,就可以核算出某批次產(chǎn)品的材料成本,再結(jié)合產(chǎn)量,就可以推算出單位產(chǎn)品的材料成本了。
(2)如何核算直接人工成本
人工成本的核算相對麻煩一點,麻煩在什么地方呢?
一個工人,他不一定只生產(chǎn)一個產(chǎn)品。會計一般核算是按月核算工人的工資,這個工人在一個月里A、B、C、D四種產(chǎn)品都做,他的月工資及其它人工成本就涉及在四種產(chǎn)品之間分攤的問題。人工成本在產(chǎn)品之間怎么分攤呢?一般是按統(tǒng)計工時分攤。
既然工時是人工成本的分攤依據(jù),那就要詳細統(tǒng)計每個生產(chǎn)工人一個月分別有多少工時耗用于生產(chǎn)A、B、C、D產(chǎn)品上。等到工時統(tǒng)計清楚后,再把這個工人月人工成本(包括工資、社保、住房公積金、福利等)按工時比例分別分攤到A、B、C、D產(chǎn)品上。
一個工人的人工成本分攤就是這么做的。100個工人呢,1000個工人呢,也可以分別這么去做。大家會不會覺得有這么做很麻煩呢?是否有更簡便的操作辦法呢?有。
單個工人每個月花在A、B、C、D產(chǎn)品上的工時統(tǒng)計出來了,做一個匯總,看看所有工人花在A、B、C、D四個產(chǎn)品上的總工時分別是多少。再依據(jù)這個總工時的比例,就能把工人的總?cè)斯こ杀痉謩e分攤到A、B、C、D產(chǎn)品上了。
這么做,肯定省事了,但它有粗放的地方。畢竟每個工人的工資水平是不一樣的,八級工和學徒工的工資可能差很多。不考慮工人的工資水平高低,一股腦的按工時比例分攤,產(chǎn)品人工成本核算肯定是不精確的。
如果想在這方面做得相對精確一點,也有辦法。會計人員可以把工人按工資檔次分為幾類,然后分別統(tǒng)計每類工人的工資總額以及耗費在A、B、C、D四個產(chǎn)品上的總工時。這樣就可以分檔次進行人工成本分攤了。
其實,財務只要上了工時統(tǒng)計系統(tǒng),即便按人頭逐個分攤?cè)斯こ杀?,也沒有什么難度。反正都計算機在運算,這樣做并不會額外增加負擔。計算機這么運算,甚至更省事。
(3)如何進行制造費用分攤
制造費用的分攤與人工成本的分攤類似。制造費用的總數(shù)歸集出來以后,一般就是按耗費在A、B、C、D四個產(chǎn)品上的總?cè)斯すr來分攤,最終確定每種產(chǎn)品分攤了多少制造費用。
(五)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的成本
根據(jù)上面的步驟,A、B、C、D四個產(chǎn)品對應的材料成本、人工成本、制造費用都算出來了,將它們加起來,就有了生產(chǎn)這四種產(chǎn)品各自的總成本。但這還沒完,還要計算每單位產(chǎn)品的成本是多少。
如果幸運的話,A、B、C、D四個產(chǎn)品正好在月底全部完工。譬如,A 產(chǎn)品一共投產(chǎn)100件,它的總生產(chǎn)成本數(shù)有了,共100萬,那每一單位A產(chǎn)品的成本10000元。
接下來會計要做成本結(jié)轉(zhuǎn),把生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品里面去。等到產(chǎn)成品實現(xiàn)了銷售,再把庫存商品結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本里面去。
(六)產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的成本分攤
在生產(chǎn)過程中,不可能每次都這么完美。到月底的時候,一個批次100件產(chǎn)品,可能只完工了50件,還有50件沒有完工。完工的這50件該如何結(jié)轉(zhuǎn)成本呢?沒完工的那50件自然屬于在產(chǎn)品,在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分攤成本呢?
我們常用的方法是約當產(chǎn)量法?!凹s當”兩字字面意思是“大約相當”,約當產(chǎn)量法目的是測算在產(chǎn)品大約相當于多少單位的產(chǎn)成品。
這怎么測算呢?下面我給大家分步驟的“約當”操作。
舉例來說,生產(chǎn)A產(chǎn)品一共有四個步驟(工序),第一步、第二步、第三步、第四步,每一步完成都有工時測算,最后計算出每個步驟耗用工時占總工時的比例是多少。假如完成第一步驟,工時占比20%;完成第二步驟,工時占比30%;完成第三步驟,工時占比40%;完成第四步驟,工時占比10%。
到了月底,50件A產(chǎn)品中,30件完成了第三步驟,這30件在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為30×(20%+30%+40%)=27件;20件處在第三步驟進程中,這20件在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為20×(20%+30%+40%÷2)=14件。這里有個小知識點說一下,在產(chǎn)品處于某道工序當中的,視同完成了這道工序工作量的一半。
上例中50件在產(chǎn)品約當產(chǎn)量共計41件。本月A產(chǎn)品約當產(chǎn)量加上完工產(chǎn)量共為91件。再把當月用于生產(chǎn)A產(chǎn)品的總成本除以91,就可以算出每一單位完工A產(chǎn)品的成本了。據(jù)此就可以把完工的那50件A產(chǎn)品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至庫存商品了。
(七)標準成本如何核算
如果產(chǎn)品的標準化程度高,為了簡化成本核算,會計人員可以采用標準成本法核算產(chǎn)品成本。所謂標準成本,就是預先測算出完美狀態(tài)下單位產(chǎn)品的成本。標準成本確定后,會計就可以以此作為完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)了。
標準成本與實際成本不可能完全吻合,差異怎么辦呢?會計一般都做簡化處理,把差異額計入管理費用。
標準成本法,麻煩在測算標準成本,但這個麻煩只有一次,也就是說,標準成本一旦確定了,后面完工產(chǎn)品的成本核算都會比較簡單。
成本核算簡明教程(一文教會你如何做成本核算)大家都明白了嗎,我們在日常工作中總會遇到各種各樣的問題,不過沒關(guān)系大家可以注冊牛賬網(wǎng)會員,我們有專業(yè)的老師為您一對一的解答各種疑惑。
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