如何做好細(xì)節(jié)管理(倉(cāng)庫(kù)管理4大方面的細(xì)節(jié))
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11747 時(shí)間:2023-09-08
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貨物管理在貨位擺放工作當(dāng)中,要將貼有標(biāo)簽的一面向外擺放,以便貨物的尋找以及掃描。因此,在貼標(biāo)簽時(shí)就要貼在側(cè)面。如果上下面粘貼標(biāo)簽,在擺放貨物是要么看不到標(biāo)簽,妖魔容易損壞貨物;在貨物擺放中,所有貨物擺放整齊、堆放整潔,擺放過多容易壓壞貨物,并且容易坍塌;報(bào)損的貨物需要集中堆放,及時(shí)處理。
安全管理根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的面積,科學(xué)的設(shè)置節(jié)點(diǎn)進(jìn)行滅火器材的放置,防火工作不容疏忽,如果不想因?yàn)橐馔饣氐浇夥徘埃@個(gè)是非常有必要的;定期檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的線路,避免因線路老化引發(fā)災(zāi)難;設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)員工有條不紊的進(jìn)行作業(yè),通過倉(cāng)庫(kù)布局圖為所有人員提供一定的指示。
倉(cāng)庫(kù)管理時(shí)常檢查工作人員的做工情況,檢查工作是否規(guī)范,是否按照流程進(jìn)行,避免因流程的原因?qū)е聰?shù)據(jù)出錯(cuò);在管理工作當(dāng)中緊盯各方面的信息數(shù)據(jù),不僅能夠減輕管理工作量,而且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的掌控。
現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔,減少不必要的東西,減少倉(cāng)庫(kù)積壓。即該留的留,不該留的清除;在貨物的搬運(yùn)過程中,通道的空間對(duì)于工作的效率有著一定的影響。所以,保留充足的空間通道,使人和工具都能夠通過做工;保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈,避免灰塵、污漬等因素對(duì)于貨物的影響。
在倉(cāng)庫(kù)的細(xì)節(jié)管理當(dāng)中,我們要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,避免問題擴(kuò)大而產(chǎn)生的嚴(yán)重的影響。比如在標(biāo)簽打印方面,以及補(bǔ)充標(biāo)簽,并且可以準(zhǔn)備備用打印機(jī),防止因缺紙或者故障造成了貨物滯留。此外,在倉(cāng)庫(kù)管理中,對(duì)于系統(tǒng)各方面的功能需要更多的人學(xué)習(xí)掌握,這樣就不會(huì)出現(xiàn)無人使用的情況。
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