【單項選擇題】2022年10月1日，甲公司與乙公司簽訂辦公樓裝修合同，包括安裝一部電梯，合同價款合計為100萬元。甲公司預(yù)計的合同總成本為60萬元，其中包括外購電梯成本為20萬元。截至2022年12月31日，甲公司已經(jīng)將電梯運達施工現(xiàn)場，乙公司經(jīng)過驗收已取得電梯的控制權(quán)。但根據(jù)裝修進度，預(yù)計到2023年1月才會安裝該電梯。截至2022年12月31日，甲公司累計發(fā)生成本30萬元，其中包括電梯采購成本20萬元以及運輸費、人工成本等10萬元。假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項履約義務(wù)，并屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要負責(zé)人，但不參與電梯的設(shè)計和制造。甲公司采用成本法確定履約進度。不考慮其他因素，2022年12月31日，甲公司應(yīng)確認收入為（）萬元。

A、40

B、30

C、16.67

D、50

【答案】A

【解析】截至2022年12月31日，甲公司已經(jīng)發(fā)生的成本和履約進度不成比例，因此需要將履約進度的計算作出調(diào)整，應(yīng)將電梯的采購成本排除在已發(fā)生成本和預(yù)計總成本之外，此時合同的履約進度＝（30－20）/（60－20）×100%＝25%；又因為，在該合同中，該電梯不構(gòu)成單項履約義務(wù)，其成本相對于預(yù)計總成本而言是重大的，甲公司是主要負責(zé)人，但是未參與該電梯的設(shè)計和制造，客戶先取得了電梯的控制權(quán)，隨后才接受與之相關(guān)的安裝服務(wù)，因此甲公司在客戶取得該電梯控制權(quán)時，按照該電梯采購成本的金額確認轉(zhuǎn)讓電梯產(chǎn)生的收入，所以應(yīng)確認的收入額＝（100－20）×25%＋20＝40（萬元）。

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