【多項(xiàng)選擇題】康柏公司是一家從事國際化經(jīng)營的企業(yè)。為了更好地處理各國業(yè)務(wù)，該公司將所有的活動(dòng)和人員按照美洲區(qū) 域、西歐區(qū)域以及東南亞區(qū)域進(jìn)行劃分。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶。下列各項(xiàng) 中，不屬于康柏公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。

A、能更好更快地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營決策

B、與一切皆由總部來運(yùn)作相比，有利于削減成本費(fèi)用

C、比較容易處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

D、可以節(jié)約管理成本

【答案】C,D

【解析】本題考核“區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)”的知識點(diǎn)。根據(jù)題干可以判斷康柏公司采用的是區(qū)域事業(yè)部制結(jié) 構(gòu)。區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：①能更好更快地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營決策；②與一切皆由總部來運(yùn)作相比，有利于 削減成本費(fèi)用；③有利于在海外經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化。區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：①管理成本的重 復(fù)；②難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。所以，選項(xiàng)CD的說法不正確。

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