【多項(xiàng)選擇題】（2015年）大眾火鍋店規(guī)定：10萬(wàn)元以下的開(kāi)支，各個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主；普通的一線員工，擁有免單 權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式 的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。

A、降低管理成本

B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C、提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力

D、能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

【答案】A,C,D

【解析】本題考核“縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型”的知識(shí)點(diǎn)。10萬(wàn)元以下的開(kāi)支，各個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做 主；普通的一線員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤(pán)。說(shuō)明企業(yè)采用的是分權(quán)型結(jié)構(gòu)，分 權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：①減少了信息溝通的障礙；②提高了企業(yè)反應(yīng)能力；③為決策提供了更多的信息并對(duì)員工 產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)。

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