(2015年)大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,各個分店的店長就可以做主;普通的一線員工,擁有免單 權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式 的優(yōu)點有( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):19873 時間:2025-04-19


【多項選擇題】(2015年)大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,各個分店的店長就可以做主;普通的一線員工,擁有免單 權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式 的優(yōu)點有( )。
A、降低管理成本
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、提高企業(yè)對市場的反應能力
D、能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應
【答案】A,C,D
【解析】本題考核“縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型”的知識點。10萬元以下的開支,各個分店的店長就可以做 主;普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。說明企業(yè)采用的是分權(quán)型結(jié)構(gòu),分 權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括:①減少了信息溝通的障礙;②提高了企業(yè)反應能力;③為決策提供了更多的信息并對員工 產(chǎn)生了激勵效應。
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