【單項選擇題】AB公司是一家學生學習用品生產(chǎn)商，為了長遠發(fā)展目標，聘用了S咨詢管理公司對其內部運營情況進行了分析，分析報告顯示AB公司存在嚴重的內部機構設計不科學，權責分配不合理的問題。根據(jù)上述案例信息，AB公司存在的風險表現(xiàn)為運營風險中（?。?。

A、組織架構風險

B、合同管理風險

C、人力資源風險

D、社會責任風險

【答案】A

【解析】本題考核“組織架構風險與應對”的知識點。企業(yè)組織架構管理存在的風險主要表現(xiàn)在：①治理結構形同虛設，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，可能導致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。②組織機構設計不科學，權責分配不合理，可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下。因此，選項A正確。

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