【單項(xiàng)選擇題】AB公司是一家學(xué)生學(xué)習(xí)用品生產(chǎn)商，為了長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，聘用了S咨詢管理公司對(duì)其內(nèi)部運(yùn)營情況進(jìn)行了分析，分析報(bào)告顯示AB公司存在嚴(yán)重的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理的問題。根據(jù)上述案例信息，AB公司存在的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)中（?。?。

A、組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

B、合同管理風(fēng)險(xiǎn)

C、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

【答案】A

【解析】本題考核“組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)組織架構(gòu)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：①治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。②組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下。因此，選項(xiàng)A正確。

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