彼得森企業(yè)14億美元的資產(chǎn)，1.5億美元的資產(chǎn)是現(xiàn)金，或者可以很容易地轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。公司所處行業(yè)中的其他公司擁有現(xiàn)金占總資產(chǎn)的百分比約為20％。這是以下哪項(xiàng)的一個(gè)例子（） 10-29

一家制造公司計(jì)劃年內(nèi)生產(chǎn)和銷售100,000件產(chǎn)品，每件可變成本為＄4，每件固定成本為＄2。該公司實(shí)際只生產(chǎn)了80,000件，總成本為＄515,000。該公司的制造成本差異是（） 10-29

購(gòu)買短期投資時(shí)，以下哪一項(xiàng)最能描述與在短時(shí)間內(nèi)無(wú)明顯價(jià)格讓步情況下出售資產(chǎn)能力相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)？（） 10-28

根據(jù)約束理論，以下作業(yè)中除了哪一項(xiàng)之外，都可以幫助緩解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題：（） 10-28

B公司正在開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品。結(jié)果為“良好”的概率為60%，結(jié)果為“一般”的概率為40%。如果結(jié)果為“良好”，那么產(chǎn)品成功的概率為80%，失敗的概率為20%。如果結(jié)果為“一般”，那么產(chǎn)品成功的概率是50%，失敗的概率為50%。如果產(chǎn)品成功，那么收益將是40,000元，如果產(chǎn)品失敗，那么收益將是 -10,000元。這個(gè)產(chǎn)品收益的期望價(jià)值是多少？（） 10-27

以下哪項(xiàng)不是靈活浮動(dòng)匯率制度的優(yōu)點(diǎn)？（） 10-27

A公司、B公司、C公司的平均資產(chǎn)分別是＄100萬(wàn)，＄50萬(wàn)，＄200萬(wàn)，銷售收入分別是＄1000萬(wàn)，＄800萬(wàn)，＄500萬(wàn)，問(wèn)誰(shuí)的資產(chǎn)使用效率最高（） 10-26

Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造，該公司下一年度預(yù)算的間接制造費(fèi)用信息見(jiàn)下：若Adam公司采用直接法將服務(wù)部門(mén)的成本分配至生產(chǎn)部門(mén)，則分至機(jī)加工部的總間接成本將是多少？（結(jié)果近似到美元）（） 10-26

如果投資組合中有三只股票，則投資組合的預(yù)期收益為：（） 10-25

Twink在期初與期末有如下的存貨：使用表格中的信息，假設(shè)銷售價(jià)格是50%的成本加成。這期的毛利是多少?（） 10-25

ABC大酒店計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家新的分店，正在評(píng)估兩個(gè)候選位置。酒店的研究表明，位置X產(chǎn)生＄400,000的現(xiàn)金流的概率為45%，產(chǎn)生＄325,000的現(xiàn)金流的概率為55%。該酒店的研究表明，位置Y產(chǎn)生＄600,000的現(xiàn)金流的概率為25%，產(chǎn)生＄250,000的現(xiàn)金流的概率為75%。根據(jù)每個(gè)位置的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)值，酒店應(yīng)選擇位置（） 10-24

企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄4,000，新設(shè)備每年的折舊額為＄6,000，問(wèn)新舊設(shè)備抵稅相差（） 10-24

根據(jù)美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP），下列哪個(gè)關(guān)于綜合收益的表述是正確的？（） 10-23

一個(gè)企業(yè)的稅率如何影響它負(fù)債的稅后成本?（） 10-23

哪種控制對(duì)數(shù)據(jù)是完整的、準(zhǔn)確的和經(jīng)授權(quán)的合理保證?（） 10-22

對(duì)于長(zhǎng)期決策來(lái)說(shuō)，被認(rèn)為是最好的資本預(yù)算編制模型是？（） 10-22

此處顯示了RL企業(yè)最近4年的流動(dòng)資產(chǎn)信息。在過(guò)去的這些年里，RL始終保持320,000美元的流動(dòng)負(fù)債。根據(jù)流動(dòng)比率，RL在哪一年流動(dòng)性最高？（） 10-21

一個(gè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品需要2磅的原材料。公司預(yù)測(cè)在6月底手上有6,000磅的原材料。在任何一個(gè)月的月底，公司希望手上有下月原材料需求數(shù)量的30%。公司預(yù)算7、8、9、10月的生產(chǎn)量分別是10,000, 12,000, 13,000和11,000個(gè)。在6月1日，原材料的采購(gòu)價(jià)是＄1.00/磅。在9月份，原材料的采購(gòu)和期末存貨分別是多少磅？（） 10-21

Wagner公司根據(jù)機(jī)器小時(shí)分?jǐn)偣S間接費(fèi)用。年初Wagner預(yù)算工廠間接費(fèi)用是＄250,000，估計(jì)有100,000個(gè)機(jī)器小時(shí)，用于生產(chǎn)50,000個(gè)產(chǎn)品。在這一年里，公司生產(chǎn)了48,000個(gè)產(chǎn)品，使用了97,000個(gè)機(jī)器小時(shí)。實(shí)際間接費(fèi)用是＄252,000。在標(biāo)準(zhǔn)成本法系統(tǒng)中，在年內(nèi)分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用是多少？（） 10-20

如果應(yīng)付賬款在年底被低估了，那么以下哪種說(shuō)法是正確的？（） 10-20