【單項選擇題】管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）

A、期望值分析

B、學習曲線分析

C、敏感性分析

D、回歸分析

【答案】C

【解析】選項A：期望值分析是對行動結果的加權平均。選項B：學習曲線分析量化了員工通過重復學習工作時勞動力成本下降的情況。選項C：敏感性分析確定結果如何隨數(shù)學決策模型中給定變量或參數(shù)的變化而變化。例如，在現(xiàn)值分析中，經理可能首先計算凈現(xiàn)值或內部收益率，假設新資產的壽命為10年。然后可以使用5年的壽命重新計算凈現(xiàn)值或內部收益率，以確定結果對假設變化的敏感度。選項D：給定一個或多個自變量的單位變化，回歸分析確定因變量的平均變化。綜上，本題應選擇C選項?！驹擃}針對“期望值”知識點進行考核】