ABC公司的管理會(huì)計(jì)師正在對(duì)公司的資本項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。該管理會(huì)計(jì)師認(rèn)為，公司會(huì)在未來(lái)擴(kuò)大該項(xiàng)目的投資。在考慮了擴(kuò)張期權(quán)之后，ABC公司會(huì)得出以下哪些結(jié)果？I.原先被接受的項(xiàng)目被否決。II.原先接受的項(xiàng)目繼續(xù)被接受。III.原先被否決的項(xiàng)目被接受。IV.原先被否決的項(xiàng)目繼續(xù)被否決（） 07-29

公司現(xiàn)有廠房設(shè)施始建于1981年，首席執(zhí)行官已批復(fù)在本年度內(nèi)修繕建筑物的各項(xiàng)支出。建筑物開(kāi)始下陷，若不修繕只能再維持8年。為了解決這個(gè)問(wèn)題，加固了地基，又在地下室增加了幾根柱子，耗資＄47,200。修繕后，工程師估計(jì)這座大樓還可以使用20年。為了安裝新的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)（LAN）并為下一代計(jì)算機(jī)做好準(zhǔn)備，更新了電話線和電力系統(tǒng)，支出＄81,300。工程師估計(jì)這些改進(jìn)設(shè)施應(yīng)該可以持續(xù)25年。重新安排了辦公室和開(kāi)放式辦公區(qū)，花費(fèi)＄31,000的材料成本以減少電子輻射。購(gòu)買和安裝局域網(wǎng)的計(jì)算機(jī)和需要花費(fèi)＄102, 07-29

因匯率的不可預(yù)測(cè)變化導(dǎo)致的公司價(jià)值的變化是？（） 07-28

有一些控制可以用于限制外部使用者未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。以下哪項(xiàng)不是可接受的訪問(wèn)控制（） 07-28

假設(shè)UBM Corp.已投資＄100,000,000的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)債券，利率8％，一年內(nèi)到期。該公司還有＄80,000,000的未償債務(wù)，這些債務(wù)也將在一年內(nèi)到期。UBM股東正在考慮出售這＄100,000,000的債券，并投資于一個(gè)有60％的機(jī)會(huì)返還＄200,000,000，有40％的機(jī)會(huì)返還＄2,000,000的項(xiàng)目。如果股東出售債券，該項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)值是多少？（） 07-27

生物科技公司的總會(huì)計(jì)師對(duì)過(guò)去的設(shè)備維修費(fèi)進(jìn)行核算，得到線性回歸方程為：y=20,000+50x，（x為實(shí)驗(yàn)時(shí)間）。今年的實(shí)驗(yàn)時(shí)間是5,000小時(shí)，問(wèn)今年設(shè)備維修費(fèi)的預(yù)算是（） 07-27

對(duì)Maritime Containers Inc.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析顯示，過(guò)去四年來(lái)其債務(wù)信息如下：根據(jù)水平百分比分析，與第1相比，年第2年長(zhǎng)期負(fù)債的百分比以及其減少的百分比分別是多少？（） 07-26

5月份的靜態(tài)預(yù)算為9,000單位，其中直接材料為每單位＄15。直接人工預(yù)算為每單位45分鐘，總計(jì)＄81,000。當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量為8,500單位，其中直接材料成本為＄127,500，直接人工成本為＄77,775。整個(gè)月保持45分鐘的直接人工標(biāo)準(zhǔn)。五月份業(yè)績(jī)的差異分析顯示（） 07-26

下列選項(xiàng)都是本量利分析的假設(shè)前提，除了（） 07-25

Streeter公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤的生產(chǎn)。明年的四個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量分別為65,000件，72,000件，84,000件和66,000 件。公司在每個(gè)季度末的產(chǎn)品庫(kù)存量要保持為下一個(gè)季度銷量的50%，但是由于停工事件的影響，第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8,000 件。請(qǐng)問(wèn)公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)多少單位產(chǎn)品？（） 07-25

Oakes公司在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)了40,000加侖的Mononate和60,000加侖的Beracyl，聯(lián)產(chǎn)品成本為＄250,000。Oakes基于每種產(chǎn)品的產(chǎn)量在聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行成本分?jǐn)?。Mononate和 Beracyl 都可以在分割點(diǎn)處以半成品的狀態(tài)出售，也可以進(jìn)一步加工。兩種產(chǎn)品的附加信息如下公司成本會(huì)計(jì)部門的一個(gè)助理無(wú)意中聽(tīng)到“……當(dāng) 07-24

Oakmont 公司有兩個(gè)分部，家電產(chǎn)品分部和施工設(shè)備分部；分別按照投資回報(bào)率和剩余所得來(lái)考核兩個(gè)分部的經(jīng)理。這兩個(gè)分部的資本成本和投資回報(bào)率都分別為12%和16%。每個(gè)經(jīng)理都在考慮一個(gè)投資回報(bào)率為14%的項(xiàng)目。根據(jù)當(dāng)前針對(duì)經(jīng)理人員的考核制度，其中哪個(gè)經(jīng)理具有實(shí)施該項(xiàng)目的激勵(lì)動(dòng)力？（） 07-24

邊際效用遞減法則說(shuō)的是（） 07-23

National制造公司中西部廠房的數(shù)據(jù)錄入人員有責(zé)任把該廠房的全部送貨信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)記錄。當(dāng)送貨部門向數(shù)據(jù)錄入人員發(fā)送送貨單復(fù)印件時(shí)信息流開(kāi)始。數(shù)據(jù)錄入操作員把送貨單信息掃描到一軟盤上，然后核對(duì)計(jì)算機(jī)記錄與原始送貨單的認(rèn)證職員使用該軟盤。當(dāng)一批文件已經(jīng)審核并更正過(guò)后，信息被上傳到公司總部的主機(jī)系統(tǒng)。可視化并理解這套活動(dòng)最有效的方法是通過(guò)使用（） 07-23

Ruby從州外的HandSpun公司購(gòu)買了一套手工肥皂和乳液。貨物以FOB目的地來(lái)進(jìn)行存貨確認(rèn)。這些肥皂和乳液的所有權(quán)是什么時(shí)候傳給Ruby的？（） 07-22

如果一個(gè)擁有美德的人在相同的情況下將做相同的決策，那么這個(gè)決策就是正確的。這是道德哲學(xué)的哪一分支理論？（） 07-22

Waller公司采用加權(quán)平均分步成本法計(jì)算產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)襯衫的過(guò)程中，B材料分兩點(diǎn)投入：在產(chǎn)品完工20%的時(shí)候投料40%；在產(chǎn)品完工80%的時(shí)候投料60%。季末有在產(chǎn)品22,000件，所有產(chǎn)品完工率為50%。請(qǐng)問(wèn)就B材料而言，季末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是多少？（） 07-21

IMA 的《管理會(huì)計(jì)聲明》"價(jià)值觀與道德規(guī)范：從確立到實(shí)踐"建議為所有組織制定明確的行為準(zhǔn)則和道德行為。擁有這種規(guī)范的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是（） 07-21

以下是Faure公司截至12月31日止年度的比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分信息：分別計(jì)算兩年的營(yíng)運(yùn)資本，哪一年的營(yíng)運(yùn)資本更高？（） 07-20

Ryan公司第一年的期末存貨少報(bào)告了＄20,000。這一錯(cuò)誤在第一年和第二年都沒(méi)有進(jìn)行糾正。那么這一誤差對(duì)第一年和第二年的總利潤(rùn)有什么影響？（） 07-20