房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將開發(fā)產(chǎn)品用于職工福利、獎勵、對外投資、分配給股東或投資人、抵償債務(wù)、換取其他單位或個人的非貨幣性資產(chǎn)等，發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)視同銷售房地產(chǎn)，其收入可以按下列（?。┓椒ù_認。 05-16

根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于企業(yè)國有資產(chǎn)與企業(yè)法人財產(chǎn)的表述中正確的有（?。?。 05-16

在對被審計單位的持續(xù)經(jīng)營能力進行審計時，注冊會計師不可以考慮出具帶強調(diào)事項段的無保留意見的情況有（?。?。 05-16

注冊會計師應(yīng)對與重大非常規(guī)交易相關(guān)的重大錯報風(fēng)險的措施有（?。?/a> 05-16

P公司是M國一家餐廳企業(yè)。在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)很多上班族中午不去餐廳吃午飯，自己帶飯甚至不吃飯，原因要么是中午時間緊、要么是在外吃飯不健康。P公司根據(jù)此項發(fā)現(xiàn)，改進了就餐流程，從瀏覽、取餐到付款離開，保證不超過90秒，食品也以健康三明治為主打，年銷售額高達2億美金。根據(jù)以上信息可以判斷，P公司是依據(jù)（　）原則發(fā)現(xiàn)了這個藍海市場。 05-16

為了更加貼近客戶，傾聽客戶需求并快速響應(yīng)，H公司在海外以國家為區(qū)域，設(shè)立了20多個業(yè)務(wù)單位，每個業(yè)務(wù)單位的研究側(cè)重點及方向不同，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠滿足當?shù)叵M者的個性化需求，通過這種方式，企業(yè)可以針對各個市場的不同需求做出最優(yōu)化的反應(yīng)。則H公司采取的國際化經(jīng)營方式是（?。?。 05-16

關(guān)于票據(jù)追索權(quán)，下列表述正確的有（ ）。 05-16

甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為 13%，消費稅稅率為10%。甲公司2×18年度發(fā)生的部分交 易或事項如下： （1）1月1日，甲公司接受乙公司以一批原材料進行投資，雙方簽訂投資合同約定該批原材料的價值為100萬元， 但是該批原材料在當?shù)卮嬖诨钴S市場，市場價格僅為80萬元。甲公司于當日收到該批原材料，并取得乙公司開具 的增值稅專用發(fā)票，發(fā)票注明增值稅稅額為10.4萬元，甲公司另支付運輸費價稅合計1.1萬元（運輸費使用的增值 稅稅率為10%），已取得增值稅專用發(fā)票，人員差旅費0.2萬元。 （2） 05-16

下列各項交易，應(yīng)當將固定資產(chǎn)劃分為持有待售的是（　）。 05-16

（2023年）下列關(guān)于土地增值稅的會計處理正確的是（  ）。 05-16

2×10年12月，A公司購買了150套單元房，擬以優(yōu)惠價格向職工出售，該公司共有150名職工，其中100名為直接生產(chǎn)人員，40名為公司總部管理人員，10名為車間管理人員。A公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購買價為80萬元，向職工出售的價格為每套50萬元；擬向管理人員出售的住房平均每套購買價為100萬元，向職工出售的價格為每套85萬元；擬向車間管理人員出售的住房平均每套購買價為90萬元，向職工出售的價格為每套65萬元。假定截止到2×10年底，該150名職工均購買了公司出售的住房，售房協(xié)議規(guī)定，職工在取 05-16

注冊會計師備考科目搭配攻略高效學(xué)習(xí)路徑解析 05-15

2025年注冊會計師審計考試題型調(diào)整解析備考策略與應(yīng)試技巧 05-15

金亞公司是一家聚合物材料加工企業(yè)，應(yīng)用于醫(yī)用耗材類產(chǎn)品，其核心優(yōu)勢在于科研與技術(shù)支持。經(jīng)過多年發(fā)展，公司根據(jù)不同階段的發(fā)展狀況，采用不同模式構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢。前期，實施科研、生產(chǎn)一體化，覆蓋企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)；隨著信息技術(shù)發(fā)展，實施平臺戰(zhàn)略，以技術(shù)研發(fā)及核心醫(yī)療產(chǎn)品為核心，以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)吸引生產(chǎn)企業(yè)、客戶等多方加入。根據(jù)上述分析，金亞公司構(gòu)筑其競爭優(yōu)勢應(yīng)（）。 05-15

甲公司是一家股份公司，公司董事由股東大會選舉產(chǎn)生。下列人員中可以擔(dān)任甲公司外部董事的是（ ）。 05-15

下列屬于內(nèi)部控制局限性舉例的有（　）。 05-15

從運營戰(zhàn)略的縱向考察，下列屬于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略主要階段的是（?。?/a> 05-15

2×19年2月1日，乙公司與客戶簽訂合同，為該客戶擁有的一棟辦公樓更換20臺空調(diào)，總價格為400萬元（不含增值稅）。截至2×19年12月31日，乙公司共更換了15臺空調(diào)，剩余部分預(yù)計在2×20年5月1日之前完成。該合同僅包含一項履約義務(wù)，且該履約義務(wù)滿足在某一時段內(nèi)履行的條件。乙公司按照已完成的工作量確定履約進度。假定不考慮其他事項，乙公司2×19年末應(yīng)確認的收入金額為（?。?。 05-15

某政府單位于2×19年1月份開始自行研究開發(fā)一款用于專業(yè)業(yè)務(wù)活動的軟件，2×19年1月至5月底為研究階段，共發(fā)生相關(guān)支出60萬元；自2×19年6月起，該研發(fā)項目進入開發(fā)階段，共發(fā)生相關(guān)支出120萬元。2×19年11 月份，該軟件研發(fā)成功。另外，該單位還為該軟件發(fā)生了注冊費、聘請律師費等費用共計10萬元。不考慮其他因 素，下列說法中正確的有（ ）。 05-15

下列關(guān)于其他長期職工福利的表述中，不正確的是（）。 05-15