下列民事法律行為中，須經(jīng)雙方當(dāng)事人意思表示一致才能成立的是（?。?。 03-31

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的說法正確的有（?。?。 03-31

A公司從B汽車公司租入5輛載重汽車，雙方簽訂的合同規(guī)定，5輛載重汽車的總價(jià)值為240萬元，租期8個(gè)月，月租金為1.5萬元。則A公司應(yīng)交印花稅額是（　）元。 03-31

在噸稅執(zhí)照期限內(nèi)，應(yīng)稅船舶發(fā)生下列情形的，海關(guān)按照實(shí)際發(fā)生的天數(shù)批注延長噸稅執(zhí)照期限的有（）。 03-31

下列選項(xiàng)中屬于我國居民納稅人的有（）。 03-31

甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)者，通過分析普通蔬菜生產(chǎn)商對有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的（?。?。 03-31

中國是世界上最大的打火機(jī)出口國，2011年歐盟對中國打火機(jī)重重刁難，征收高額反傾銷稅，導(dǎo)致中國打火機(jī)出口企業(yè)銷量銳減，稅收大幅提高。這對打火機(jī)出口企業(yè)來說面臨的外部環(huán)境因素是（）。 03-31

時(shí)好公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，該公司對采購審批制度進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查過程中，將采購審批的每一個(gè)步驟確定為一個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而進(jìn)行定性分析。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于（）。 03-31

B公司屬于A公司的子公司。 A公司股東大會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議，該協(xié)議規(guī)定，自20×5年1月1日起，B公司的110名銷售人員為B公司連續(xù)服務(wù)3年，可以在期滿時(shí)以每股4元的價(jià)格購買A公司股票1 500股。A公司該權(quán)益工具在授予日的公允價(jià)值為10元，第1年末該權(quán)益工具的公允價(jià)值為11元。第1年有4名銷售人員離開了B公司，預(yù)計(jì)未來還將有6人離開。B公司沒有結(jié)算義務(wù)。B公司在第1年年末的處理中，下列說法正確的是（?。?。 03-31

2×19年甲公司和其控股股東P公司以及無關(guān)聯(lián)第三方丙公司簽訂協(xié)議，分別從P公司處購買其持有乙公司60%的 股權(quán)，以發(fā)行1 800萬股股票作為對價(jià)，發(fā)行價(jià)4元每股；從丙公司處購買少數(shù)股權(quán)40%，以銀行存款支付5 000萬 元，7月1日辦理完畢交接手續(xù)，改選董事會(huì)成員，該業(yè)務(wù)不構(gòu)成一攬子交易。當(dāng)日乙公司所有者權(quán)益在最終控制 方P公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的賬面價(jià)值8 000萬元（其中股本2 000萬元，資本公積3 200萬元，盈余公積1 600萬元， 未分配利潤1 200元）。不考慮其他因素，甲公司下列會(huì)計(jì)處理表述不 03-31

甲公司的下列處理中，正確的有（ ）。 03-31

根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于承諾的表述中，正確的是（?。?/a> 03-30

下列關(guān)于行紀(jì)合同的有關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 03-30

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，關(guān)于公司決議制度，下列說法中符合法律規(guī)定的有（）。 03-30

關(guān)于股票股息的個(gè)人所得稅納稅問題，描述正確的有（?。?/a> 03-30

一部新法實(shí)施后，對新法實(shí)施之前人們的行為不得適用新法，而只能沿用舊法，這體現(xiàn)了稅法適用原則中的（ ）。 03-30

下列情形中，納稅人應(yīng)進(jìn)行土地增值稅清算的有（）。 03-30

反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要的原因不包括（　）。 03-30

在一般情況下，（?。┴?fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。 03-30

偉榮公司是一家制藥公司，該公司下設(shè)市場營銷部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部等部門，其中市場營銷部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營銷和推廣，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品的功能，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)用賬簿記錄公司所有的交易。該公司采取的橫向分工結(jié)構(gòu)是（?。?。 03-30