時(shí)好公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,該公司對(duì)采購(gòu)審批制度進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查過(guò)程中,將采購(gòu)審批的每一個(gè)步驟確定為一個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而進(jìn)行定性分析。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于()。
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):19906 時(shí)間:2024-03-31
【單項(xiàng)選擇題】時(shí)好公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,該公司對(duì)采購(gòu)審批制度進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查過(guò)程中,將采購(gòu)審批的每一個(gè)步驟確定為一個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而進(jìn)行定性分析。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于()。
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
B、流程圖分析法
C、敏感性分析法
D、事件樹(shù)分析法
【答案】B
【解析】流程圖分析法是對(duì)流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后可能造成的損失以及對(duì)整個(gè)組織可能造成的不利影響。
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