下列關(guān)于資源稅稅收優(yōu)惠的表述，不正確的是（　）。 06-26

稅收是國家取得財(cái)政收入的一種重要工具，其本質(zhì)是一種（ ）。 06-26

某生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)簽訂了一份運(yùn)輸合同，載明運(yùn)輸貨物金額100萬元，運(yùn)輸費(fèi)20萬元、裝卸費(fèi)5萬元、保險(xiǎn) 費(fèi)3萬元。該企業(yè)應(yīng)繳納印花稅（ ）元。（運(yùn)輸合同適用的印花稅稅率為0.3‰） 06-26

西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（?。?/a> 06-26

甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，該公司制定了側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)各職能部門配置企業(yè)內(nèi)部資源的戰(zhàn)略，甲公司制定的戰(zhàn)略屬于（ ）。 06-26

國創(chuàng)公司的主營業(yè)務(wù)是改性瀝青產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司從事一部分商品期貨套期保值業(yè)務(wù)，目的是為 了鎖定原材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、套期保值的原則，不做投機(jī)性、套利性的交易操作。為了加強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)道德教 育以及業(yè)務(wù)技能，公司決定于2021年底進(jìn)行相關(guān)員工的培訓(xùn)。下列各項(xiàng)中，國創(chuàng)公司在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)涉及的流 程可能有（ ）。 06-26

甲公司自2×20年初開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新專利技術(shù)。2×20年在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)100萬元、人工工資25萬元，以及其他費(fèi)用15萬元，共計(jì)140萬元，其中，符合資本化條件的支出為100萬元；2×21年在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)50萬元（假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)）、人工工資15萬元，以及其他費(fèi)用10萬元，共計(jì)75萬元，其中，符合資本化條件的支出為60萬元。2×21年6月專利技術(shù)獲得成功，達(dá)到預(yù)定用途。該專利技術(shù)專門用于生產(chǎn)產(chǎn)品，2×21年生產(chǎn)的產(chǎn)品全部未完工。甲公司估計(jì)該專利技術(shù)的使用年限為10年，按照直線 06-26

下列各項(xiàng)中，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)的有（?。?/a> 06-26

20×8年10月12日，甲公司以每股10元的價(jià)格從二級(jí)市場(chǎng)購入乙公司股票10萬股，支付價(jià)款100萬元，另支付相 關(guān)交易費(fèi)用2萬元。甲公司將購入的乙公司股票直接指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資 產(chǎn)。20×8年12月31日，乙公司股票市場(chǎng)價(jià)格為每股18元。不考慮其他因素，甲公司持有的乙公司股票在20×8年 12月31日的賬面價(jià)值是（ ）。 06-26

下列情形中不是舞弊的是（ ）。 06-26

當(dāng)發(fā)現(xiàn)前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí)，后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法錯(cuò)誤的是（ ）。 06-26

下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)事務(wù)所的說法中，錯(cuò)誤的是（ ）。 06-26

關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券，下列說法中正確的有（ ）。 06-26

下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說法中，不正確的有（ ）。 06-26

某企業(yè)的稅前債務(wù)資本成本為10%,所得稅稅率為40%,股東比債權(quán)人承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)所要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為5%,則 該企業(yè)的權(quán)益資本成本為( )。 06-26

Windows操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了某家計(jì)算機(jī)制造商對(duì)圖形界面的控制，并出現(xiàn)了數(shù)種互不兼容的操作系統(tǒng)大戰(zhàn)。因此，這家計(jì)算機(jī)制造商重新協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)，走出單一產(chǎn)品的經(jīng)營模式，銷售應(yīng)用范圍更廣的產(chǎn)品，令公司擺脫倒閉厄運(yùn)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類包括（　）。 06-25

分析企業(yè)擁有的資源時(shí)，必須知道哪些資源有價(jià)值的，可以使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下列各項(xiàng)中可以形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資源的是（ ）。 06-25

鑫華公司是一家PC生產(chǎn)商。該公司將鍵盤的生產(chǎn)全部授權(quán)給A公司。下列各項(xiàng)中，不屬于鑫華公司采用的貨源 策略優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。 06-25

假設(shè)是會(huì)計(jì)估計(jì)不可或缺的組成部分。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解構(gòu)成會(huì)計(jì)估計(jì)的假設(shè)，需要考慮的事項(xiàng)通常不包括的是（ ）。 06-25

對(duì)于未留下運(yùn)行軌跡的控制，注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行控制測(cè)試時(shí)可以采用的方法有（ ）。 06-25