對外貿(mào)易救濟(jì)措施包括（ ）。 03-10

甲向乙開具金額為100萬元的匯票以支付貨款。乙取得該匯票后背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙又背書轉(zhuǎn)讓給丁，丁再背書轉(zhuǎn)讓給戊?，F(xiàn)查明，甲、乙之間并無真實(shí)交易關(guān)系，丙為未成年人，票據(jù)金額被丁變造。下列表述正確的有（?。?/a> 03-10

李某經(jīng)營一家蛋糕店，嘗試?yán)貌ㄌ氐膬r(jià)值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。針對下面的幾項(xiàng)活動(dòng)，比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋，屬于蛋糕店外部后勤的活動(dòng)是（?。?。 03-10

下列行為中，應(yīng)當(dāng)繳納契稅的是（）。 03-10

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓新房計(jì)算土地增值稅時(shí)不得扣除的項(xiàng)目是（）。 03-10

喜樂公司以“企業(yè)品牌價(jià)值”和“產(chǎn)品范圍”為兩維指標(biāo)作為劃分戰(zhàn)略群組的基本依據(jù)，對軟飲料行業(yè)進(jìn)行了分析。其中“企業(yè)品牌價(jià)值高、產(chǎn)品范圍廣泛”的戰(zhàn)略群組由國際著名的外資企業(yè)組成，這些企業(yè)研發(fā)能力強(qiáng)，品牌優(yōu)勢非常明顯，在產(chǎn)品種類、價(jià)格等方面具有高度的相似性，競爭處于穩(wěn)定的博弈階段，誰也無法占據(jù)絕對優(yōu)勢。根據(jù)上述信息，喜樂公司通過戰(zhàn)略群組分析可以（?。?。 03-10

下列各項(xiàng)中，與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估最相關(guān)的是（?。?。 03-10

甲公司2×20年以前按銷售額的1%預(yù)提產(chǎn)品質(zhì)量保證費(fèi)用。董事會(huì)決定該公司自2×20年度開始改按銷售額的10%預(yù)提產(chǎn)品質(zhì)量保證費(fèi)用。假定以上事項(xiàng)均具有重大影響，且每年按銷售額的1%預(yù)提的產(chǎn)品質(zhì)量保證費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證費(fèi)用大致相符。甲公司在2×21年年度財(cái)務(wù)報(bào)告中對上述事項(xiàng)正確的會(huì)計(jì)處理方法是（）。 03-10

甲公司為一家綠色產(chǎn)品生產(chǎn)公司，其通過參與競標(biāo)的方式，成為乙公司的供應(yīng)商，并與乙公司簽訂銷售合同。為此，甲公司聘請相關(guān)人員做市場調(diào)查，發(fā)生支出8 000元；參與競標(biāo)共發(fā)生支出12 000元；另外，發(fā)生銷售人員傭金7 500元；甲公司預(yù)期這些支出未來均能夠收回。不考慮其他因素，甲公司應(yīng)確認(rèn)合同取得成本的金額為（?。?。 03-10

不考慮其他因素，甲公司下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的借款費(fèi)用可能予以資本化的有（?。?。 03-10

下列說法中，不正確的有（?。?。 03-09

注冊會(huì)計(jì)師在進(jìn)行比較報(bào)表審計(jì)時(shí)，上期報(bào)表未經(jīng)審計(jì)，則下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。 03-09

在利用以前年度獲取的審計(jì)證據(jù)時(shí)，下列說法中，錯(cuò)誤的是（?。?。 03-09

下列關(guān)于項(xiàng)目組討論的說法中，正確的有（?。?。 03-09

償債能力的衡量方法有（ ）。 03-09

關(guān)于期權(quán)的基本概念，下列說法正確的是（　）。 03-09

韋迪公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，為了滿足日益增加的年輕消費(fèi)者對于汽車外形多樣性的需求，該公司設(shè)計(jì)并向市場推出了一款新型的轎車。下列選項(xiàng)中，屬于韋迪公司采用的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型是（）。 03-09

根據(jù)契稅現(xiàn)行政策的規(guī)定，下列表述正確的有（?。? 03-09

甲公司是一家新興市場上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè)，所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大，但是企業(yè)的優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。下列各項(xiàng)表述中，適合該公司采取的措施有（?。?/a> 03-09

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，一直采用增量預(yù)算的方式進(jìn)行管理。2016年下半年，該公司通過并購將一家肉聯(lián)廠納入公司旗下，并進(jìn)行重組。在編制2017年預(yù)算時(shí)，該肉聯(lián)廠應(yīng)編制的預(yù)算是（）。 03-09