甲公司是一家新興市場(chǎng)上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè),所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大,但是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng),其戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。下列各項(xiàng)表述中,適合該公司采取的措施有(?。?。
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):12703 時(shí)間:2025-03-09
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【多項(xiàng)選擇題】甲公司是一家新興市場(chǎng)上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè),所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大,但是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng),其戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。下列各項(xiàng)表述中,適合該公司采取的措施有(?。?。
A、生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品
B、找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
C、學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,克服自身資本匱乏的缺陷
D、與跨國(guó)公司建立合資企業(yè)
【答案】B,C
【解析】甲公司采取的戰(zhàn)略屬于“抗衡者”戰(zhàn)略??梢圆扇∫韵麓胧?br />(1)不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。
(2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)。
(3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口。
(4)學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。
選項(xiàng)AD屬于“躲閃者”戰(zhàn)略企業(yè)的選擇。
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