作為一名老會(huì)計(jì),我來給你分析下這個(gè)問題。
一般來說,公司要求供應(yīng)商是制造商,主要是為了保證產(chǎn)品來源可靠、質(zhì)量可控以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。如果供應(yīng)商經(jīng)營范圍只有銷售鞋帽,那直接選擇它可能不太符合你們的要求,不過也不是絕對(duì)不能合作,還得具體情況具體分析。
1. 風(fēng)險(xiǎn)方面
- 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):這種只有銷售資質(zhì)的供應(yīng)商,不一定能把控產(chǎn)品質(zhì)量。他們從別的制造商拿貨,然后再轉(zhuǎn)賣給你們,中間環(huán)節(jié)多了,質(zhì)量可能不穩(wěn)定。比如之前有公司圖便宜從這類供應(yīng)商進(jìn)貨,結(jié)果拿到的手工藝品質(zhì)量參差不齊,有的還有瑕疵。
- 供應(yīng)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn):銷售商沒有自己的生產(chǎn)工廠,很容易出現(xiàn)供應(yīng)中斷的情況。一旦他們的貨源出問題,或者和上級(jí)制造商鬧矛盾,你們就得干等著,生產(chǎn)計(jì)劃可能就被耽誤了。就像之前有家小公司,供應(yīng)商突然沒貨了,又找不到其他合適的貨源,只能停工。
- 法律風(fēng)險(xiǎn):要是供應(yīng)商在產(chǎn)品上做了手腳,比如虛假宣傳、以次充好,你們公司可能會(huì)被牽連,得承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。特別是定制產(chǎn)品,萬一出問題,麻煩可大了。
2. 特殊情況可以考慮合作
- 有合作已久的制造商背書:如果這個(gè)銷售商一直和某知名制造商合作,而且能提供制造商的相關(guān)證明,比如合作協(xié)議、授權(quán)書,同時(shí)制造商也認(rèn)可他們的銷售渠道,那可以謹(jǐn)慎考慮。但還是要實(shí)地考察下制造商,看看生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量控制體系行不行。
- 銷售商有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì):要是銷售商能拿到一些特殊材料、獨(dú)特設(shè)計(jì),或者價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低很多,那可以和他們商量,看能不能直接和背后的制造商建立聯(lián)系,繞過銷售商環(huán)節(jié)。這樣既能保證是制造商直供,又能享受優(yōu)惠。
3. 建議做法
- 深入調(diào)查供應(yīng)商:別光看經(jīng)營范圍,要查查銷售商的供貨渠道、合作制造商情況??梢宰屗麄兲峁┲圃焐痰馁Y質(zhì)文件、生產(chǎn)許可證,再通過各種渠道驗(yàn)證真實(shí)性。
- 簽訂詳細(xì)合同:合同里得寫清楚產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時(shí)間、售后服務(wù),還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。特別是定制標(biāo)志這塊,得明確侵權(quán)責(zé)任誰擔(dān)。
- 建立監(jiān)督機(jī)制:定期抽查產(chǎn)品,去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看看(如果允許的話),保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。
總之,經(jīng)營范圍只有銷售鞋帽的供應(yīng)商,不是完全不能合作,但得小心謹(jǐn)慎,把各種風(fēng)險(xiǎn)都考慮到,別給公司帶來潛在麻煩。
作為一名老會(huì)計(jì),我來給你分析下這個(gè)問題。
一般來說,公司要求供應(yīng)商是制造商,主要是為了保證產(chǎn)品來源可靠、質(zhì)量可控以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。如果供應(yīng)商經(jīng)營范圍只有銷售鞋帽,那直接選擇它可能不太符合你們的要求,不過也不是絕對(duì)不能合作,還得具體情況具體分析。
1. 風(fēng)險(xiǎn)方面
- 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):這種只有銷售資質(zhì)的供應(yīng)商,不一定能把控產(chǎn)品質(zhì)量。他們從別的制造商拿貨,然后再轉(zhuǎn)賣給你們,中間環(huán)節(jié)多了,質(zhì)量可能不穩(wěn)定。比如之前有公司圖便宜從這類供應(yīng)商進(jìn)貨,結(jié)果拿到的手工藝品質(zhì)量參差不齊,有的還有瑕疵。
- 供應(yīng)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn):銷售商沒有自己的生產(chǎn)工廠,很容易出現(xiàn)供應(yīng)中斷的情況。一旦他們的貨源出問題,或者和上級(jí)制造商鬧矛盾,你們就得干等著,生產(chǎn)計(jì)劃可能就被耽誤了。就像之前有家小公司,供應(yīng)商突然沒貨了,又找不到其他合適的貨源,只能停工。
- 法律風(fēng)險(xiǎn):要是供應(yīng)商在產(chǎn)品上做了手腳,比如虛假宣傳、以次充好,你們公司可能會(huì)被牽連,得承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。特別是定制產(chǎn)品,萬一出問題,麻煩可大了。
2. 特殊情況可以考慮合作
- 有合作已久的制造商背書:如果這個(gè)銷售商一直和某知名制造商合作,而且能提供制造商的相關(guān)證明,比如合作協(xié)議、授權(quán)書,同時(shí)制造商也認(rèn)可他們的銷售渠道,那可以謹(jǐn)慎考慮。但還是要實(shí)地考察下制造商,看看生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量控制體系行不行。
- 銷售商有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì):要是銷售商能拿到一些特殊材料、獨(dú)特設(shè)計(jì),或者價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低很多,那可以和他們商量,看能不能直接和背后的制造商建立聯(lián)系,繞過銷售商環(huán)節(jié)。這樣既能保證是制造商直供,又能享受優(yōu)惠。
3. 建議做法
- 深入調(diào)查供應(yīng)商:別光看經(jīng)營范圍,要查查銷售商的供貨渠道、合作制造商情況??梢宰屗麄兲峁┲圃焐痰馁Y質(zhì)文件、生產(chǎn)許可證,再通過各種渠道驗(yàn)證真實(shí)性。
- 簽訂詳細(xì)合同:合同里得寫清楚產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)時(shí)間、售后服務(wù),還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。特別是定制標(biāo)志這塊,得明確侵權(quán)責(zé)任誰擔(dān)。
- 建立監(jiān)督機(jī)制:定期抽查產(chǎn)品,去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看看(如果允許的話),保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。
總之,經(jīng)營范圍只有銷售鞋帽的供應(yīng)商,不是完全不能合作,但得小心謹(jǐn)慎,把各種風(fēng)險(xiǎn)都考慮到,別給公司帶來潛在麻煩。
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