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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容超市管理制度——門店財(cái)務(wù)直線管理制度總結(jié)如下：

1、備用金管理：建產(chǎn)備用金個(gè)人領(lǐng)取帳戶，人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整。

2、營(yíng)業(yè)款匯交：按公司規(guī)定時(shí)間匯款，每日向銀行交款兩次，保持庫(kù)存現(xiàn)金最小。

3、費(fèi)用報(bào)銷：嚴(yán)格按公司報(bào)銷制度報(bào)銷，堅(jiān)持先審批后報(bào)銷原則。

4、調(diào)撥數(shù)據(jù)核對(duì)及保管：門店財(cái)務(wù)須每日核對(duì)調(diào)撥流水與實(shí)物商品差異，對(duì)25日盤點(diǎn)前數(shù)據(jù)已到貨末到，及時(shí)與物流溝通。

5、團(tuán)購(gòu)讓利及賒銷賬管理：建立團(tuán)購(gòu)及賒銷臺(tái)賬，填制讓利單，及時(shí)收款，每月檢查。

6、直送商品入庫(kù)核對(duì)；門店財(cái)務(wù)對(duì)廠方直送商品進(jìn)行核對(duì)，并入庫(kù)，對(duì)退貨登記臺(tái)賬，及時(shí)注銷。

7、證卡管理：建立證卡臺(tái)賬，進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免返紅。

8、發(fā)票管理：發(fā)票領(lǐng)取登記，開(kāi)完后調(diào)換，不得虛開(kāi)，漏底開(kāi)。

9、會(huì)員卡管理：建立會(huì)員卡賬戶，領(lǐng)取登記，定期盤存。

10、紙箱費(fèi)管理：紙箱出售收入登記，定期匯入公司，不得截留。

11、工資發(fā)放：考勤審核實(shí)事求是，工資不得冒領(lǐng)。

12、促銷活動(dòng)管理：每期活動(dòng)按財(cái)務(wù)操作規(guī)定，贈(zèng)品領(lǐng)發(fā)手續(xù)數(shù)量正確。

13、盤存報(bào)表管理：每月盤點(diǎn)報(bào)表統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果分析后交公司財(cái)務(wù)。

14、財(cái)務(wù)管理：及時(shí)編制記賬憑證和銀行現(xiàn)金日記賬，定期核對(duì)現(xiàn)金余額及銀行余額（編制銀行余額調(diào)節(jié)表），每月三次帶賬到公司。保管門店各種憑證。

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