人生難得幾回搏，此時(shí)不搏待何時(shí)。當(dāng)一團(tuán)體真正醒悟的一刻，他保持追隨外在世界的財(cái)富，而末尾追隨他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。有關(guān)什么是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解答，老師已經(jīng)整理清楚了，下面就來(lái)為大家公布，和老師一起接著往下看吧，希望能夠幫助大家。

　　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)集團(tuán)總部為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)而對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及子公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的制度安排和行為控制。

　　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主要包括以下內(nèi)容：

　　1、企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理：分析母子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系，管理母子公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；

　　2、企業(yè)集團(tuán)融資管理：實(shí)現(xiàn)母子公司資本融通，優(yōu)化母子公司資本管理；

　　3、企業(yè)集團(tuán)投資管理：穩(wěn)固母子公司投資管理關(guān)系，完善資產(chǎn)管理，優(yōu)選投資決策；

　　4、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：穩(wěn)固母子公司市場(chǎng)價(jià)格，協(xié)商價(jià)格以及雙重價(jià)格等；

　　5、企業(yè)集團(tuán)利潤(rùn)分配管理：決定利潤(rùn)分配的主要方式，加快利潤(rùn)分配方式的選擇。

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