【單項選擇題】以下哪項不是編制預算的主要原因？（）

A、加強組織內部的溝通

B、對組織予以微觀管理

C、對雇員實施有效評價

D、監(jiān)控組織的運營

【答案】B

【解析】微觀管理，在這種手法里，管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控，使被管理者達成管理者所指定的工作。相對于一般管理者只對較小型的工作給予一般的指示，微觀管理者會監(jiān)視及評核每一個步驟。在實際工作當中應避免過度的微觀管理，把管理的重點放在那些需要改進的地方。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。組織編制預算有4點主要原因（功能）: 計劃、加強組織內部的溝通、監(jiān)控組織的運營以達成組織的目標, 以及評價雇員實際績效與預算設定的差異。綜上，本題應選擇B選項。【該題針對“預算的作用”知識點進行考核】