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稅工程是經(jīng)國務院批準的電子政務工程，是稅收管理信息系統(tǒng)工程的總稱。自1994年開始，歷經(jīng)金稅一期、金稅二期、金稅三期、金稅四期工程建設。

1.金稅三期的“前世今生”

“金稅三期”系統(tǒng)圍繞著“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的總體目標而建立。

一個平臺，指包含網(wǎng)絡硬件和基礎軟件的統(tǒng)一的技術基礎平臺;

兩級處理，指依托統(tǒng)一的技術基礎平臺，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息在總局和省局集中處理;

三個覆蓋，指應用內(nèi)容逐步覆蓋所有稅種，覆蓋所有工作環(huán)節(jié)，覆蓋國地稅局并與相關部門如工商、海關聯(lián)網(wǎng);

四個系統(tǒng)，指通過業(yè)務重組、優(yōu)化和規(guī)范，逐步形成一個以征管業(yè)務系統(tǒng)為主，包括行政管理、外部信息和決策支持在內(nèi)的四大應用系統(tǒng)軟件。

金稅三期系統(tǒng)旨在實現(xiàn)業(yè)務規(guī)范統(tǒng)一化，覆蓋全業(yè)務，簡化涉稅事項，加強納稅遵從風險管理，實現(xiàn)信息共享和外部涉稅信息管理，實現(xiàn)跨稅種、跨納稅環(huán)節(jié)的信息共享。

2.稅務機關征管模式的轉型

金稅三期不僅標志著國家稅收管理系統(tǒng)的一次重大進步，也是稅收征管改革進程中的必要環(huán)節(jié)，稅收征管改革的轉型從金稅三期中可見一斑：　　一是管理環(huán)節(jié)的后置。隨著簡政放權大潮，稅務機關對前置的審批項目正在大面積的縮減，取而代之的是后置環(huán)節(jié)的后續(xù)管理與風險控制，金稅三期中特別為風險控制開發(fā)了相應的決策系統(tǒng)，助力稅收征管事后發(fā)力。

二是專業(yè)化管理的轉型。由于管理對象體量的逐年壯大，傳統(tǒng)的稅收管理員單點方式已難以應對，推進專業(yè)化鏈條管理有利于在有限征管力量的前提下提升管理的效率，降低管理風險，此次金稅三期基本統(tǒng)一了全國涉稅管理事項流程，既提升了扣繳義務人和納稅人的辦稅體驗，也為專業(yè)化管理奠定了有力的信息系統(tǒng)基石。

三是數(shù)據(jù)化管理的推進。在信息網(wǎng)絡的大潮下，征管改革的重點也逐步由憑證管理轉向數(shù)據(jù)管理，逐步朝向信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化的方向不斷推進。金稅三期的上線不僅為數(shù)據(jù)化管理的標準、處理、應用打下了堅實的基礎，也為未來的全數(shù)據(jù)化征管開展了有益的嘗試。

稅務金四期指的是實現(xiàn)金稅四期決策指揮端的指揮臺以及相關配套功能系統(tǒng)的總稱。稅務金四期主要是部署于稅務局的內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)對業(yè)務更全面的監(jiān)控，同時搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機構之間信息共享和核查的通道，實現(xiàn)企業(yè)相關人員手機號碼、企業(yè)納稅狀態(tài)、企業(yè)登記注冊信息核查三大功能。

相對于金稅三期，稅務金稅四期強化了對企業(yè)業(yè)務交易的把控，提高了對企業(yè)違規(guī)風險查處的力度，從而更有效避免企業(yè)稅務方面的違規(guī)操作。

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