計件工資制考核方案(車間計件工資方案及具體形式)
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):12066 時間:2023-09-12
計件工資制考核方案(車間計件工資方案及具體形式),我們在日常工作中總會遇到各種各樣的困難,今天就跟小編一起閱讀以下相關(guān)內(nèi)容吧。希望能對大家日常的工作有所幫助。
計件工資的目的與意義
計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。
計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件工資適用于工藝過程要求集體完成,不能直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。
1、計件工資的目的
在企業(yè)內(nèi),實行計件工資制的目的,在于更好地貫徹執(zhí)行“各盡所能,按勞分配”的原則,以調(diào)動廣大職工的勞動積極,提高勞動生產(chǎn)率,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,以利于加速社會主義生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。
2、計件工資的意義
?能準確地反映出勞動者實際付出的勞動量;
?能反映勞動者之間的勞動差別,體現(xiàn)多勞多得;
?能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率;
?易于計算單位產(chǎn)品的直接人工成本。
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計件工資的類型
1、計件工資的計算
計件工資計算的主要依據(jù)是計件單價,即工人完成每一件產(chǎn)品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產(chǎn)量來確定,計算公式如下:
2、計件工資具體有以下幾種形式:
(1)直接計件工資。計件工人按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價來支付工資;
(2)間接計件工資。按工人所服務(wù)的計件工人的工作成績或所服務(wù)單位的工作成績來計算支付工資;
(3)有限計件工資。對實行計件工資的工人規(guī)定其超額工資不得超過本人標準工資總額的一定百分比;
(4)無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制;
(5)累進計件工資,工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資,超過定額的部分,則按累進遞增的單價計算工資;
(6)計件獎勵工資。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達到某一水平就給予一定獎勵;
(7)超額計件薪酬制。是一種計時計件混合薪酬制。在完成定額時間內(nèi),按計時發(fā)給標準薪酬,超額部分發(fā)給計件薪酬。
(8)按質(zhì)分等計件薪酬制。根據(jù)產(chǎn)品的不同質(zhì)量,規(guī)定不同的計件單價計發(fā)薪酬。
(9)包工薪酬制。把生產(chǎn)任務(wù)包給個人或班組,如按期完成任務(wù),發(fā)給包工薪酬。
(10)提成薪酬制。從企業(yè)的利潤或營業(yè)額中提取一定比例的金額,按照職工個人的勞動成果、技術(shù)水平進行分配發(fā)薪酬。
(11)最終產(chǎn)品計件薪酬制。以整個企業(yè)或班組為單位,以最終產(chǎn)品計數(shù)的計件薪酬制。
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計件工資基本思路
1、分析一線員工的工資構(gòu)成
W=W0+RQ,W指員工所獲報酬;
W0保底工資;
R計件單價;
Q員工所完成的產(chǎn)品數(shù)量。
如有保底工資的一線員工,在確定保底工資時要考慮生產(chǎn)技術(shù)復雜程度、勞動繁重程度、工資責任大小、勞動環(huán)境的狀況、崗位任職資格等因素。
2、接著確定計件工資形式,形式有:
無限計件工資;
有限計件工資;
全額計件工資;
超額累進計件工資;
間接計件工資;
集體計件工資;
提成工資。
3、再確定計件單價,計件單價有兩種計算方式:
計件單價=單位時間崗位工資標準/該崗位單位時間的產(chǎn)量定額;
計件單價=單位時間工資標準×單位產(chǎn)品的工時定額,根據(jù)對企業(yè)的作業(yè)分析選擇合適的計件單價計算方式。
4、如一線員工生產(chǎn)的產(chǎn)品不只一種,那么我們有兩種應(yīng)付計件工資設(shè)計方式:
應(yīng)付計件工資=(本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計件單價);
應(yīng)付計件工資=本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時之和×該工人小時工資率。
5、計件工資上不封頂:生產(chǎn)正?;蛏a(chǎn)旺季的情況下計件員工的工資應(yīng)按實際情況計算工資,旺季上不封項。
生產(chǎn)淡季的保底工資:生產(chǎn)淡季或產(chǎn)量較少的月份,計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下,從《計件工資發(fā)放(比率)單價》之外的額度中以其它工資形式補足員工最低工資標準。
6、計件工資的計算
(1)當日計劃生產(chǎn)數(shù)量在10000PCS以上,換料次數(shù)在5次以內(nèi)(含5次),按件資計算;若提前完成額定目標產(chǎn)量,超出部分按累積件資計算;個人主觀原因未能達到額定產(chǎn)量的,不另計薪資。
(2)不良折扣:產(chǎn)出之不良品造成的浪費,以不良品數(shù)量從良品件資中按不良品單價的規(guī)則扣除相應(yīng)的損耗。不良品:下一工序剔除的;下一工段退貨的;批量不良另案規(guī)定處理。
(3)補時工資:在當日生產(chǎn)計劃中主要生產(chǎn)任務(wù)不足支持正常工作時間,當值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,計算補時工資.因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。
(4)補計工時:符合補時工資條件的,需有當事人和現(xiàn)場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什么、做了多少、完成結(jié)果的日報內(nèi)容.并有主管以上級干部簽名確認的。生產(chǎn)作每日統(tǒng)計,否則補時工資無效。
由于文章篇幅有限,關(guān)于計件工資制考核方案(車間計件工資方案及具體形式)的內(nèi)容就到此結(jié)束啦,大家都清楚了嗎。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,我們的工作也在不斷地變化,如果在工作中有任何財務(wù)相關(guān)的問題可以關(guān)注牛賬網(wǎng),我們有專業(yè)的老師為您解答。
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