【多項(xiàng)選擇題】經(jīng)營(yíng)者和股東的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受；而股東希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有（ ）。

A、解聘經(jīng)營(yíng)者

B、將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤

C、被其他企業(yè)吞并

D、給經(jīng)營(yíng)者以“績(jī)效股”

E、限制性借款

【答案】A,B,C,D

【解析】股東與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)，通常可以采取以下方式解決：（1）解聘，這是一種通過股東約束經(jīng)營(yíng)者的辦法，股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行考核監(jiān)督，如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳，就可能解聘經(jīng)營(yíng)者【選項(xiàng)A正確】。（2）接收，這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法，如果經(jīng)營(yíng)者決策失誤，經(jīng)營(yíng)不力，績(jī)效不佳，企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或兼并，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)被解聘【選項(xiàng)C正確】。（3）激勵(lì)，就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤，以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能夠提高股東財(cái)富的措施。激勵(lì)通常有以下兩種方式：①股票期權(quán)；②績(jī)效股【選項(xiàng)BD正確】。選項(xiàng)E，是協(xié)調(diào)股東和債權(quán)人利益沖突的方式。

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