【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)是在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）風(fēng)險(xiǎn)管理方法中事項(xiàng)確認(rèn)的內(nèi)部分析技術(shù)的示例？（）

A、召開由主持人主持的會(huì)議，所有IT員工討論他們?cè)谫?gòu)買和使用新計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序方面的經(jīng)驗(yàn)。

B、監(jiān)視供應(yīng)商的延遲交貨、錯(cuò)誤交貨和錯(cuò)誤發(fā)票。

C、考慮購(gòu)買新計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的公司使用其在公司的經(jīng)驗(yàn)以及客戶評(píng)論來評(píng)估是否購(gòu)買該應(yīng)用程序。

D、通過特定臨時(shí)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)分析臨時(shí)雇員的表現(xiàn)。

【答案】C

【解析】該公司正在使用內(nèi)部分析技術(shù)，因?yàn)樵摷夹g(shù)涉及在評(píng)估過程中使用內(nèi)部和外部信息。這種分析通常是組織日常活動(dòng)的一部分。因此，C選項(xiàng)是正確的答案。A選項(xiàng)是討論和會(huì)談技術(shù)的一個(gè)示例，因?yàn)樵摷夹g(shù)涉及通過有組織的討論和訪談來吸收所有相關(guān)方的累積經(jīng)驗(yàn)。因此，這是一個(gè)錯(cuò)誤的答案。B選項(xiàng)是首要事項(xiàng)指標(biāo)技術(shù)的一個(gè)示例，因?yàn)樵摷夹g(shù)涉及監(jiān)視預(yù)期與事件相關(guān)的數(shù)據(jù)。延遲交貨、錯(cuò)誤交貨和錯(cuò)誤發(fā)票通常表示供應(yīng)商存在問題，有可能導(dǎo)致將來的供應(yīng)中斷。因此，這是一個(gè)錯(cuò)誤的答案。D選項(xiàng)這是損失事件數(shù)據(jù)技術(shù)的一個(gè)示例，因?yàn)樵摷夹g(shù)涉及分析過去的數(shù)據(jù)以評(píng)估趨勢(shì)。因此，這是一個(gè)錯(cuò)誤的答案?！驹擃}針對(duì)“事項(xiàng)確認(rèn)技術(shù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】