近年來,國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競爭壓力:其一,海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接 建廠進(jìn)入國內(nèi)市場;其二,原料成本、用工成本不斷上漲,同時由于國內(nèi)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異小,利潤微?。黄?三,天然營養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮,對傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn) 企業(yè)面臨的競爭壓力包括( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):13090 時間:2024-03-17


【多項(xiàng)選擇題】近年來,國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競爭壓力:其一,海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接 建廠進(jìn)入國內(nèi)市場;其二,原料成本、用工成本不斷上漲,同時由于國內(nèi)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異小,利潤微??;其 三,天然營養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮,對傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察,國內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn) 企業(yè)面臨的競爭壓力包括( )。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C、供應(yīng)者討價還價
D、購買者討價還價
【答案】A,B,C,D
【解析】“海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接建廠進(jìn)入國內(nèi)市場”體現(xiàn)的是潛在進(jìn)入者的 進(jìn)入威脅大;“原料成本、用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了供應(yīng)者討價還價能力強(qiáng);“同時由于國內(nèi)企業(yè)眾多,產(chǎn)品 差異小”此時消費(fèi)者可以靈活的選擇不同品牌的調(diào)味品,此時購買者的討價還價的能力強(qiáng),另一方面,產(chǎn)品差異 小,會趨于標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)為了擴(kuò)大銷量,會進(jìn)行市場競爭,導(dǎo)致市場競爭激烈,因此體現(xiàn)了購買者討價還價能力 強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈;“天然營養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮,對傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代”體現(xiàn)了替 代品的替代威脅大。
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