2024年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎考點：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
來源：牛賬網(wǎng) 作者：艾倫 閱讀人數(shù)：13411 時間：2024-07-08
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2024年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎考點：
【基礎考點16】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
1.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征
(1)從經(jīng)濟組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”。
(2)從企業(yè)關系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協(xié)議而結成的一種平等的合作伙伴關系。
聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關系主要表現(xiàn)為：
① 相互往來的平等性；
② 合作關系的長期性；
③ 整體利益的互補性；
④ 組織形式的開放性。
(3)從企業(yè)行為來看，聯(lián)盟是一種戰(zhàn)略性的合作行為。
2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因
(1)促進技術創(chuàng)新。
(2)避免經(jīng)營風險。
(3)避免或減少競爭。
(4)實現(xiàn)資源互補。
(5)開拓新的市場。
(6)降低協(xié)調(diào)成本。
3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型：
從股權參與和契約聯(lián)結的方式角度來看 | (1)合資企業(yè) | |
| (2)相互持股投資 | ||
(3)功能性協(xié)議 | 技術交流協(xié)議——聯(lián)盟成員間相互交流技術資料，通過“知識”的學習以增強競爭實力 | |
合作研究開發(fā)協(xié)議——分享現(xiàn)成的科研成果，共同使用科研設施和生產(chǎn)能力，共同開發(fā)新產(chǎn)品 | ||
| 生產(chǎn)營銷協(xié)議——共同生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品 | ||
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議——建立全面協(xié)作與分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，多見于高科技產(chǎn)業(yè)中 | ||
股權式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟的主要區(qū)別 | 相對于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調(diào)相關企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營的靈活性、自主權和經(jīng)濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。但也有一些先天不足，如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對而言，股權式戰(zhàn)略聯(lián) 盟有利于擴大企業(yè)的資金實力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強雙方的信任感和責任感，因而更利于長久合作，不足之處是靈活性差 | |
4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控：
(1)訂立協(xié)議。
① 嚴格界定聯(lián)盟的目標；
② 周密設計聯(lián)盟結構；
③ 準確評估投入的資產(chǎn)；
④ 規(guī)定違約責任和解散條款。
(2)建立合作信任的聯(lián)盟關系。
5. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的新發(fā)展 — — 網(wǎng)絡合作聯(lián)盟
(1)網(wǎng)絡合作聯(lián)盟的概念
網(wǎng)絡合作聯(lián)盟就是由一群企業(yè)組成的合作體，旨在通過建立多重關系共享資源來實現(xiàn)共同目標。
(2)聯(lián)盟新成員的引入——對于新成員企業(yè)的具體評估與判斷標準包括：
① 對相關業(yè)務領域的理解、優(yōu)勢和潛力。
② 與現(xiàn)有聯(lián)盟成員企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容的重疊度。
③ 與現(xiàn)有聯(lián)盟成員企業(yè)戰(zhàn)略的相容性。
④ 與現(xiàn)有聯(lián)盟成員企業(yè)的合作歷史。
(3)網(wǎng)絡合作聯(lián)盟的類型
類型 | 出現(xiàn)背景 | 優(yōu)缺點 |
穩(wěn)定網(wǎng)絡合作聯(lián)盟 | 在成熟的行業(yè)中，創(chuàng)新發(fā)生不頻繁，競爭優(yōu)勢可以存續(xù)較長的時間，顧客的需求也相對固定且可預測 | 穩(wěn)定網(wǎng)絡合作聯(lián)盟中的企業(yè)可以通過網(wǎng)絡合作延伸自身的競爭優(yōu)勢，從而保證競爭優(yōu)勢的領先性。企業(yè)還可以通過實 現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟或者范圍經(jīng)濟，持續(xù)地在相對成熟的核心業(yè)務中創(chuàng)造價值，提升自己的經(jīng)濟效益，獲得利潤。 |
動態(tài)網(wǎng)絡合作 聯(lián)盟 | 在產(chǎn)品創(chuàng)新頻繁、產(chǎn)品生命周期較短的行業(yè)中 | 動態(tài)網(wǎng)絡合作聯(lián)盟中的成員企業(yè)能夠實現(xiàn)更敏捷、更靈活的聚散，能夠通過資源的共享不斷地探索新想法，實現(xiàn)產(chǎn)品與 服務的創(chuàng)新，甚至通過進入或開發(fā)新市場保證成員企業(yè)的經(jīng)濟利益與市場良好表現(xiàn)。除此之外，企業(yè)還可以通過動態(tài)網(wǎng) 絡合作聯(lián)盟提升自己的生存可能，尤其是聯(lián)盟中的小公司可以通過與大公司的合作獲得更大的成功。 |
(4)網(wǎng)絡合作聯(lián)盟的優(yōu)勢與風險
【優(yōu)勢】網(wǎng)絡合作聯(lián)盟可以通過開放和吸納新成員企業(yè)不斷形成更大的網(wǎng)絡合作聯(lián)盟， 從而讓越來越多的成員企業(yè)共同實現(xiàn)聯(lián)盟目標。 一個公司進入多個聯(lián)盟可以分享更多的資源， 分享更多聯(lián)盟成員提供的互補優(yōu)勢，從而大大增加了獲得額外競爭優(yōu)勢的可能性。資源與能 力的共享進一步推動了企業(yè)能力的開發(fā)以及產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新，這對企業(yè)在全球競爭背景下獲得并不斷提升戰(zhàn)略競爭力尤其重要。
企業(yè)之間產(chǎn)生集聚效應時，會進一步提升網(wǎng)絡合作聯(lián)盟的效率，同時，網(wǎng)絡合作聯(lián)盟中 的企業(yè)通過共享資源與能力能夠推動創(chuàng)新的產(chǎn)生。此外，網(wǎng)絡合作聯(lián)盟改變了原來只有物理集聚才能實現(xiàn)的資源與能力的共享，大大提高了額外獲得資源與能力的可能性。
【風險】第一，企業(yè)可能會因為聯(lián)盟的存在而僅僅局限于與現(xiàn)有合作者合作，而放棄與 其他公司發(fā)展聯(lián)盟的機會，為企業(yè)的資源共享和創(chuàng)新設置了障礙。第二，聯(lián)盟內(nèi)部的負面事 件和矛盾沖突也有可能給企業(yè)帶來種種不利影響，甚至使聯(lián)盟成為企業(yè)的負擔，從而拖累公司的業(yè)績與未來發(fā)展。
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