華瑞公司是我國一家國資委下屬公司,主營光盤光驅(qū)生產(chǎn)制造。隨著技術(shù)的發(fā)展,光盤光驅(qū)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè),訂單大量減少,經(jīng)審批公司決定逐步退出主營業(yè)務(wù),逐漸轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)市場。在退出主營業(yè)務(wù)時(shí),公司遇到了一系列問題,包括:一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉(zhuǎn)作他用,并且清算價(jià)值很低;此外還需要裁減一部分員工,公司需要按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償。根據(jù)上述案例判斷,該公司面臨的退出障礙有( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):13116 時(shí)間:2024-08-12
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【多項(xiàng)選擇題】華瑞公司是我國一家國資委下屬公司,主營光盤光驅(qū)生產(chǎn)制造。隨著技術(shù)的發(fā)展,光盤光驅(qū)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè),訂單大量減少,經(jīng)審批公司決定逐步退出主營業(yè)務(wù),逐漸轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)市場。在退出主營業(yè)務(wù)時(shí),公司遇到了一系列問題,包括:一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉(zhuǎn)作他用,并且清算價(jià)值很低;此外還需要裁減一部分員工,公司需要按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償。根據(jù)上述案例判斷,該公司面臨的退出障礙有( )。
A、固定資產(chǎn)的專用性程度
B、退出成本
C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系
D、政府與社會(huì)約束
【答案】A,B
【解析】本題考核“收縮戰(zhàn)略——收縮戰(zhàn)略的困難”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)面臨的主要退出障礙包括:固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感性障礙和政府與社會(huì)約束。本題中,該公司的一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉(zhuǎn)作他用,并且清算價(jià)值很低,說明面臨固定資產(chǎn)專用性程度很高的退出障礙,選項(xiàng)A正確。退出主營業(yè)務(wù)需要裁減一部分員工,公司需要按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償,屬于退出障礙中的退出成本,選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)C,主要是指企業(yè)內(nèi)經(jīng)營單位之間的內(nèi)部相互聯(lián)系,題目沒有體現(xiàn);選項(xiàng)D,主要是指政府出面反對(duì)或者勸阻,題目沒有體現(xiàn)。
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