增量

預算法

以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法

(1)現(xiàn)有業(yè)務活動是企業(yè)必需的；

(2)原有的各項業(yè)務都是合理的。

①當預算期的情況發(fā)生變化，預算數(shù)額受到基期不合理因素的  干擾，可能導致預算不準確； 

②不利于調動各部門達成預算目標的積極性

零基

預算法

不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算的預算編制方法

不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性。

編制工作量大

固定

預算法

是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。

固定預算法存在適應性差和可比性差的缺點。

一般適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn) 銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品 成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算。

彈性

預算法

在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)相關的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法

適用于與業(yè)務量有關的預算的編制，主 要用于成本費用預算和利潤預，尤其是成本費用預算。

定期

預算法

是以固定不變的會計期 間(如年度、季度、月份)作為預算期間編制預算的方法。

采用定期預算法編制預算，保證預算期間與會 計期間在時期上配比，便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較，考核和評價預算的執(zhí)行結果。

不利于前后各個 期間的預算銜 接，不能適應連 續(xù)不斷的業(yè)務活 動過程的預算管理。

滾動

預算法

(連續(xù)預算法、永續(xù)預算法)

是在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度。

運用滾動預算法編制預算，使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續(xù)性，有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標考慮未來業(yè)務活動；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

【注】滾動方式：

(1)逐月；

(2)逐季；

(3)混合。