【單項選擇題】金界公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，目前該公司正在研究是否擴大其生產(chǎn)規(guī)模，如果擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要增加投入，但市場前景如何不好預測，于是金界公司分別對擴大規(guī)模和保持現(xiàn)狀兩種方案下幾種情景出現(xiàn)概率和對應的凈現(xiàn)金流進行預測，并比較兩個方案的投資凈現(xiàn)金流期望值，選擇現(xiàn)金流較高的方案，以決定是否擴大生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)以上分析可知，金界公司采用的風險管理技術與方法是（）。

A、事件樹分析法

B、馬爾科夫分析法

C、決策樹法

D、情景分析法

【答案】C

【解析】決策樹是在不確定性的情況下，以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。有關最佳決策路徑的信息是富有邏輯性的，考慮各條路徑上的條件概率和結(jié)果值可以產(chǎn)生最高的期望值。決策樹顯示采取不同選擇的風險邏輯分析，同時給出每一個可能路徑的預期值計算結(jié)果。金界公司對兩個方案出現(xiàn)的不同條件概率和結(jié)果值計算產(chǎn)生較高的期望值進行決策，采用的是決策樹法，選項C正確。

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