【單項選擇題】甲公司是一家世界知名的電器生產(chǎn)企業(yè)，其創(chuàng)始人在一次大會上談到：通過并購戰(zhàn)略進入一個新的經(jīng)營領(lǐng)域，并購行為只是成功了一半。要真正完成并購并不容易，每個企業(yè)都有其獨特的文化，如果被并購企業(yè)的員工不接受并購企業(yè)的文化，并購后的企業(yè)將很難管理。甲公司創(chuàng)始人主要考慮的導(dǎo)致并購失敗的原因是（）。

A、決策不當

B、并購后不能很好地進行企業(yè)整合

C、支付過高的并購費用

D、跨國并購主要面臨法律和經(jīng)濟風險

【答案】B

【解析】企業(yè)在通過并購戰(zhàn)略進入一個新的經(jīng)營領(lǐng)域時，并購行為只是成功了一半，并購后的整合狀況將最終決定并購戰(zhàn)略的實施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)完成并購后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務(wù)和文化等多方面的整合。“被并購企業(yè)的員工不接受并購企業(yè)的文化”主要指并購后對文化的整合。

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