【單項(xiàng)選擇題】甲公司是一家世界知名的電器生產(chǎn)企業(yè)，其創(chuàng)始人在一次大會(huì)上談到：通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，并購(gòu)行為只是成功了一半。要真正完成并購(gòu)并不容易，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化，如果被并購(gòu)企業(yè)的員工不接受并購(gòu)企業(yè)的文化，并購(gòu)后的企業(yè)將很難管理。甲公司創(chuàng)始人主要考慮的導(dǎo)致并購(gòu)失敗的原因是（）。

A、決策不當(dāng)

B、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

C、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用

D、跨國(guó)并購(gòu)主要面臨法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

【解析】企業(yè)在通過(guò)并購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，并購(gòu)行為只是成功了一半，并購(gòu)后的整合狀況將最終決定并購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)完成并購(gòu)后面臨著戰(zhàn)略、組織、制度、業(yè)務(wù)和文化等多方面的整合?！氨徊①?gòu)企業(yè)的員工不接受并購(gòu)企業(yè)的文化”主要指并購(gòu)后對(duì)文化的整合。

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