【多項(xiàng)選擇題】乙公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的綜合性國有工程承包與設(shè)備成套公司。長期以來，公司存在著信息孤島、信息披露不及時(shí)、集團(tuán)監(jiān)管乏力等方面的諸多問題。為實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)企業(yè)效益目標(biāo)，事中事后的及時(shí)控制與調(diào)整，該公司可以采用的管理方式有（ ）。

A、零基預(yù)算

B、增量預(yù)算

C、活動(dòng)預(yù)算

D、責(zé)任預(yù)算

【答案】A,B

【解析】乙公司在經(jīng)營中存在諸多問題，為實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制，該公司可以采用預(yù)算的形式進(jìn)行。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。

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