【單項(xiàng)選擇題】丙公司是我國(guó)一家大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司，為了遠(yuǎn)洋運(yùn)輸專業(yè)化的需要，該公司于2000年有一次重大的戰(zhàn)略變革， 將原來(lái)按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進(jìn)行劃分，并且在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中采用簡(jiǎn)單的“一刀切”的做法，這種 “一刀切”的做法，受到了員工的強(qiáng)烈反對(duì)。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣，該公司應(yīng)該（ ）。

A、以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B、加強(qiáng)協(xié)同作用

C、根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

D、重新制定戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】本題考核“戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性”的知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素會(huì)發(fā)生重 大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該重新制定戰(zhàn)略?！霸摴居?000年有一次重大 的戰(zhàn)略變革，將原來(lái)按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進(jìn)行劃分”，說(shuō)明組織的要素會(huì)發(fā)生重大的變化?！斑@種 ‘一刀切’的做法，受到了員工的強(qiáng)烈反對(duì)”，說(shuō)明與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致。綜合來(lái)看，應(yīng)該重新制定戰(zhàn) 略。

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