2024年中級會計《財務(wù)管理》成本管理必備公式
來源:牛賬網(wǎng) 作者:艾倫 閱讀人數(shù):13105 時間:2024-06-04


2024年中級會計《財務(wù)管理》46個必備公式
第八章 成本管理
【盈虧平衡分析、邊際分析】 (★★★) ( 客觀題 、 主觀題 )
利潤(息稅前利潤)=銷售收入一變動成本一固定成本=銷售量×(單價一單位變動成本)一固定成本 邊際貢獻M= 收入一變動成本總額=(單價一單位變動成本)×銷售量x= 單位邊際貢獻×銷售量
盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=固定成本/(單價一單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻
安全邊際量=實際或預(yù)期銷售量一盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量
盈虧平衡作業(yè)率+安全邊際率=1
銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率
【敏感性分析】 (★★) ( 主觀題 )
敏感系數(shù)=利潤變動百分比/因素變動百分比
【提示】用敏感系數(shù)的絕對值判斷敏感性,絕對值越大越敏感。
【成本差異的計算及分析】 (★★★) ( 主觀題 )
變動成本差異分析:價格差異=(實際價格一標準價格)×實際用量
用量差異=(實際用量一實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格
【提示】①上述差異分析均針對實際產(chǎn)量;②括號外面記住“價標量實”,(用量差異的括號外面是標
準價格,所以是價標;價格差異的括號外面是實際用量,所以是量實)。
固定制造費用差異分析:
實際產(chǎn)量 | 實際固定制造費用 | (1) | |
預(yù)算產(chǎn)量 | 標準工時 | 標準分配率 | (2) |
實際產(chǎn)量 | 實際工時 | (3) | |
標準工時 | (4) |
【提示】(1) - (2) = 耗費差異;(2) - (3) = 產(chǎn)量差異; (3) - (4)=效率差異; (2) - (4)=能量差異。
【責(zé)任成本】 (★★★) (主觀題)
成本中心:預(yù)算成本節(jié)約額=實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本(實際產(chǎn)量下的預(yù)算成本)一實際責(zé)任成本
預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%
利潤中心:邊際貢獻=銷售收入總額一變動成本總額
可控邊際貢獻(也稱部門經(jīng)理邊際貢獻)=邊際貢獻一該中心負責(zé)人可控固定成本
部門邊際貢獻(又稱部門毛利)=可控邊際貢獻一該中心負責(zé)人不可控固定成本
【備注】可控邊際貢獻考核部門經(jīng)理,部門邊際貢獻考核利潤中心。
投資中心:投資收益率=息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)
平均經(jīng)營資產(chǎn)=(期初經(jīng)營資產(chǎn)+期末經(jīng)營資產(chǎn))/2
剩余收益=息稅前利潤一(平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資收益率)
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