下面哪一項(xiàng)不是分配間接成本至成本對(duì)象的原因？（） 07-16

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之后需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（） 07-16

計(jì)算以下兩年的銷(xiāo)售利潤(rùn)率的變化率（） 07-15

以下哪項(xiàng)最好地描述了固有風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃的檢查風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃的審計(jì)證據(jù)之間的關(guān)系（） 07-15

如果初始投資的不確定性很高，但是當(dāng)前增量現(xiàn)金流的潛在損失是小的，那么以下哪種實(shí)物期權(quán)是一個(gè)企業(yè)最可能選擇的？（） 07-14

下面哪個(gè)關(guān)于綜合報(bào)告格式的陳述正確？（） 07-14

ABC銷(xiāo)售公司最近成立了一個(gè)客戶(hù)服務(wù)部。處理一位客戶(hù)來(lái)電所需的平均時(shí)間為15分鐘?？蛻?hù)服務(wù)部經(jīng)理估計(jì)的學(xué)習(xí)曲線為80%。根據(jù)累積平均時(shí)間學(xué)習(xí)模式，處理四個(gè)客戶(hù)來(lái)電所需的單位累積平均時(shí)間將為（） 07-13

Korbin公司五月份簡(jiǎn)明的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)據(jù)如下：為了招攬顧客，郊區(qū)店銷(xiāo)售金額的一半都是來(lái)自于以變動(dòng)成本出售的商品。因此，郊區(qū)店正在考慮取消這些商品，該步驟會(huì)導(dǎo)致郊區(qū)店的直接固定成本下降15%，剩余的銷(xiāo)售量下降20%。Korbin決定刪除以變動(dòng)成本價(jià)銷(xiāo)售的商品，該決策會(huì)使得Korbin每月的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加（減少）（） 07-13

ABC公司目前生產(chǎn)2款產(chǎn)品，Alfa和Beta。關(guān)于這2款產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)如下所示：全年的間接制造成本為＄800,000，其中＄500,000是固定成本，＄300,000是變動(dòng)成本。間接制造成本是根據(jù)全年50,000個(gè)機(jī)器小時(shí)來(lái)進(jìn)行分配的。為了完成全年預(yù)計(jì)的需求量，ABC公司最佳的生產(chǎn)方案是什么？（） 07-12

Karen和Ron正在研究?jī)杉也煌镜呢?cái)務(wù)信息。他們特別關(guān)注的是兩者在凈利潤(rùn)和毛利方面的差異。其中一家公司使用后進(jìn)先出法，另一家使用先進(jìn)先出法。在價(jià)格上漲期間，Karen和Ron最有可能注意到兩者之間的什么變化？（） 07-12

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過(guò)程：它們的資本/勞動(dòng)密集型程度不同。以下是兩種過(guò)程的信息用本量利分析，管理層應(yīng)該對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)過(guò)程采取什么行動(dòng)？（） 07-11

公司建立最佳績(jī)效評(píng)估指標(biāo)來(lái)評(píng)估分店經(jīng)理的績(jī)效。店鋪已經(jīng)租用且具有相應(yīng)的設(shè)施，每個(gè)分店的經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本店的運(yùn)營(yíng)。每個(gè)分店對(duì)總部提供的支持支付費(fèi)用。哪個(gè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)最合適（） 07-11

在實(shí)行目標(biāo)管理的情況下，下列哪一種情況不會(huì)發(fā)生？（） 07-10

Sam公司接到一筆特殊訂單，并且已有一批材料，購(gòu)入價(jià)值是＄8000，若不用于此特殊訂單，也可在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，市場(chǎng)價(jià)格＄9000，接受此訂單會(huì)增加變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用＄2000，需分?jǐn)偣潭◤S房費(fèi)用＄3000，此次特殊訂單的相關(guān)成本是多少？（） 07-10

B是一家日本上市公司，B公司準(zhǔn)備向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)，第一個(gè)目標(biāo)國(guó)家是美國(guó)，公司以發(fā)行債券的形式籌集資金，但是因?yàn)楣驹诿绹?guó)不具有名氣，所以公司打算以日元發(fā)行該債券而不是美元，債券的價(jià)值為800,000,000日元，請(qǐng)問(wèn)該公司需要簽訂以下哪種合同？（） 07-09

Madtack公司11月期初和期末庫(kù)存的具體情況如下所示：11月的生產(chǎn)信息如下所示。直接人工 ＄200,000。實(shí)際制造費(fèi)用 ＄132,000。直接材料的采購(gòu)成本 ＄163,000。購(gòu)貨運(yùn)費(fèi) ＄4,000。進(jìn)貨的退回與折扣 ＄2,000。Madtack使用一個(gè)會(huì)計(jì)方法控制制造費(fèi)用，制造費(fèi)用按直接人工的70%計(jì)入生產(chǎn)成本。公司在年底的時(shí)候并沒(méi)有公布 07-09

在Feline Fancy公司，有一個(gè)產(chǎn)品為豪華版的貓屋，其歷史成本是＄40，零售價(jià)是＄55。該公司將花費(fèi)＄4來(lái)出售這套豪華的貓屋，且其重置成本為＄42。本公司采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法比較，利潤(rùn)率為30%。他們應(yīng)該用什么數(shù)字來(lái)計(jì)算可變現(xiàn)凈值？（） 07-08

在20x3年初，美國(guó)政府將股息的稅率降低至15％的固定水平，而不是將股息支付視為其他收入。在所有其他條件相同的情況下，我們預(yù)計(jì)支付股息的公司數(shù)量將如何變化？（） 07-08

某公司年生產(chǎn)銷(xiāo)售某產(chǎn)品6000件，每件售價(jià)95元，還有剩余產(chǎn)能，現(xiàn)接到一國(guó)外訂單一次性下單1500件，價(jià)格每件80元，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本如下：公司為了完成該訂單，還需要支付國(guó)際運(yùn)費(fèi)每件4元，請(qǐng)問(wèn)公司是否應(yīng)該接受該訂單（） 07-07

一家公司預(yù)計(jì)7月的銷(xiāo)售額為＄120,000，8月為＄211,000，9月為＄198,000。過(guò)往經(jīng)驗(yàn)表明，60%的賒銷(xiāo)收入將在銷(xiāo)售次月收回，36%將在銷(xiāo)售后第二個(gè)月收回，4%預(yù)計(jì)無(wú)法收回。編制的預(yù)算中，9月來(lái)自于應(yīng)收賬款的現(xiàn)金收入為？（） 07-07