甲公司是一家手機(jī)制造商，由于企業(yè)研發(fā)能力有限，在開發(fā)新產(chǎn)品方面一直不理想，很難與其他手機(jī)知名品牌競爭，于是甲公司采用了低成本的戰(zhàn)略，努力成為行業(yè)中生產(chǎn)成本最低的手機(jī)制造商。甲公司采用這種競爭戰(zhàn)略可能的風(fēng)險有（）。 06-14

甲公司是一個制造企業(yè)，為增加產(chǎn)品產(chǎn)量決定添置一臺設(shè)備，預(yù)計(jì)該設(shè)備將使用2年。該設(shè)備可以通過自行購 置取得，也可以租賃取得。甲公司如果自行購置該設(shè)備，預(yù)計(jì)購置成本2000萬元。兩年后該設(shè)備的變現(xiàn)價值預(yù)計(jì) 為1100萬元。甲公司和租賃公司的所得稅稅率均為25%，稅后借款（有擔(dān)保）利率為8%。該項(xiàng)固定資產(chǎn)的稅法折舊 年限為5年，殘值率為購置成本的5%。已知（P／A，8%，2）＝1.7833，（P／F，8%，2）＝0.8573。則下列說法中 正確的有（ ）。 06-14

下列關(guān)于稅法要素的表述，錯誤的是（ ）。 06-14

甲是某品牌手機(jī)的生產(chǎn)商，甲向乙、丙企業(yè)供貨時約定，該品牌手機(jī)的價格只能以5000元的價格出售，則該協(xié)議屬于（?。?。 06-14

注冊會計(jì)師在作出自己的點(diǎn)估計(jì)或區(qū)間估計(jì)時，可以考慮的依據(jù)有（ ）。 06-14

如果利用內(nèi)部審計(jì)人員為審計(jì)提供直接協(xié)助，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容有（ ）。 06-14

在審閱業(yè)務(wù)中采取的證據(jù)收集程序主要有（ ）。 06-14

下列各個事項(xiàng)中，會產(chǎn)生可抵扣暫時性差異的是（）。 06-14

甲公司存在一項(xiàng)資產(chǎn)組，賬面價值為400萬元，可收回金額為320萬元。其中包含商譽(yù)和其他三項(xiàng)資產(chǎn)A、B、C，賬面價值分別為30萬元、120萬元、180萬元和70萬元，其中A資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為110萬元，公允價值無法可靠計(jì)量，B資產(chǎn)的可收回金額為140萬元，C資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量和公允價值減去處置費(fèi)用后的凈額均無法可靠計(jì)量。下列說法中正確的是（?。?。 06-14

在審計(jì)過程中，注冊會計(jì)師運(yùn)用相應(yīng)的審計(jì)程序，以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。下列說法中，錯誤的有（?。?/a> 06-14

下列稅金中，應(yīng)計(jì)入存貨成本的有（?。?/a> 06-14

下列關(guān)于套期工具相關(guān)會計(jì)處理的表述中，正確的是（ ）。 06-14

企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方簽署成本分?jǐn)倕f(xié)議其自行分?jǐn)偟某杀静坏枚惽翱鄢那樾斡校ǎ?/a> 06-13

下列關(guān)于審計(jì)委員會與內(nèi)部審計(jì)的說法中，錯誤的是（?。?。 06-13

甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂了一份會計(jì)方面的咨詢合同，合同注明價款為10萬元；甲企業(yè)與丙企業(yè)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓書據(jù)一份，甲企業(yè)將其擁有丁公司30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙，轉(zhuǎn)讓價格150萬元，發(fā)生相關(guān)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用3000元，甲企業(yè)獲得該股權(quán)的成本為100萬元，則下列說法錯誤的有（　）。 06-13

我國進(jìn)口稅則設(shè)置最惠國稅率、協(xié)定稅率、特惠稅率、普通稅率、關(guān)稅配額稅率等稅率的起始日期是（ ）。 06-13

下列關(guān)于印花稅征收管理規(guī)定的說法中，正確的有（　）。 06-13

樂玩公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場，樂玩公司在勞動力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。樂玩公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（??）。 06-13

流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響，其優(yōu)點(diǎn)和局限性包括（?。?。 06-13

寶潔公司的產(chǎn)品線包括各種消費(fèi)品，如洗衣粉、洗發(fā)水等。這些產(chǎn)品均使用了不同的子品牌名稱，比如洗衣粉 產(chǎn)品中使用了“碧浪”品牌，洗發(fā)水產(chǎn)品使用了“海飛絲”產(chǎn)品，但它們都帶有“寶潔”的logo標(biāo)志，以確保消 費(fèi)者在購買時能夠識別出這個品牌。寶潔公司采用的品牌統(tǒng)分策略是（ ）。 06-13