戰(zhàn)略一詞已經(jīng)被正式引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，一個(gè)公司穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)正確戰(zhàn)略的指導(dǎo)，下列關(guān)于戰(zhàn)略 的描述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 03-20

稅務(wù)行政復(fù)議的申請(qǐng)人提出復(fù)議申請(qǐng)的期限為，在知道稅務(wù)機(jī)關(guān)作出具體行政行為之日起（ ）日內(nèi)。 03-20

根據(jù)土地增值稅有關(guān)規(guī)定，納稅人提供扣除項(xiàng)目金額不實(shí)的，在計(jì)算土地增值額時(shí)，應(yīng)按照（　）。 03-20

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有（?。?。 03-20

下列有關(guān)審計(jì)報(bào)告的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 03-20

在采用積極式的函證方式時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有收到回函的原因可能有（　） 03-20

甲公司是一家上市公司，使用“債券收益率風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整模型”估計(jì)甲公司的權(quán)益資本成本時(shí)，債券收益率是指（）。 03-20

與采用激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略相比，企業(yè)采用保守型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略時(shí)（?。?/a> 03-20

下列各項(xiàng)中，不是互為倒數(shù)關(guān)系的是（?。?/a> 03-20

下列關(guān)于資本資產(chǎn)定價(jià)模型中貝塔系數(shù)的表述中，不正確的有（ ）。 03-20

下列關(guān)于針對(duì)管理層和治理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)的控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。 03-20

下列關(guān)于借款費(fèi)用暫停資本化的表述中，不正確的有（ ）。 03-20

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，于2×18年6月2日從甲公司購(gòu)入—批產(chǎn)品并已驗(yàn)收入庫(kù)。增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明該批產(chǎn)品的價(jià)款為150萬(wàn)元，增值稅額為19.5萬(wàn)元。合同中規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30，假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。該企業(yè)在2×18年6月11日付清貨款。該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)該應(yīng)付賬款的入賬價(jià)值為（?。?。 03-20

企業(yè)實(shí)收資本（股本）增加的途徑有（?。?。 03-20

下列關(guān)于比較信息的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。 03-20

2×20年8月31日，甲公司應(yīng)收乙公司的一筆貨款100萬(wàn)元到期，由于乙公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，該筆貨款預(yù)計(jì)短期內(nèi)無(wú)法收回。該公司已為該項(xiàng)債權(quán)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備10萬(wàn)元。當(dāng)日，甲公司就該債權(quán)與乙公司進(jìn)行協(xié)商。下列協(xié)商方案中，屬于甲公司債務(wù)重組的有（?。?/a> 03-20

飛虹公司是一家大型服裝企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初始，高層管理人員對(duì)公司如何使得設(shè)計(jì)和色彩組合吸引人以及怎樣降低成本進(jìn)行了全面的分析，這一分析針對(duì)的是（?。?。 03-19

A公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，由于當(dāng)今手機(jī)行業(yè)全球化程度較高，但A公司作為一個(gè)民族品牌，主要優(yōu)勢(shì)是本土用戶(hù)的忠誠(chéng)度，如果向海外移植可能難以保證其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在跨國(guó)公司的沖擊下，A公司應(yīng)該采用的戰(zhàn)略包括（）。 03-19

甲公司所在產(chǎn)業(yè)的全球化程度比較高，企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)。甲公司作為新興市場(chǎng)中的本土企業(yè)，大膽的采用了“抗衡者”戰(zhàn)略。下列關(guān)于甲公司的做法中，不正確的是（）。 03-19

甲公司是一家裝修設(shè)計(jì)公司。按照波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有（ ）。 03-19