會計實操對每一個會計人都很重要，今天就給大家整理日常學習中會遇到的“工業(yè)企業(yè)的財務預算怎么編制”，接下來就跟小編一起學習“工業(yè)企業(yè)的財務預算怎么編制”內(nèi)容吧，希望對你有幫助。

工業(yè)企業(yè)的財務預算怎么編制?

財務預算是非常重要的財務管理手段，主要包括以下內(nèi)容：

1、銷售收入、銷售成本和銷售費用的預算：理清銷售收入與銷售成本之間的關系，可和銷售部門一起來探討，然后參考歷史數(shù)據(jù)對各成本比例做出合理假設。

3、管理費用的預算：包括折舊等費用的預算，主要是人力資源成本的預算，包括工資、獎金和福利等，可和人力資源部門一起來探討，并參考歷史數(shù)據(jù)作出合理預估值。

4、財務成本的預算：包括投融資等帶來的財務成本變化等。

5、其它收入和成本的預算：包括投資和轉(zhuǎn)讓技術等帶來的其它收入和成本變化，以及擴大生產(chǎn)和投資等帶來的折舊成本變化等。

財務預算的編制方法：

企業(yè)財務預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。

以上就是小編為大家整理的“工業(yè)企業(yè)的財務預算怎么編制”全部內(nèi)容了，相信大家看完以上內(nèi)容就能解決您的問題，如果你還有其它不明白的地方，或想獲取更多會計財務相關內(nèi)容，注冊牛賬網(wǎng)賬號，即可免費領取財務會計、出納實操、納稅申報等電子版資料，還有老會計免費答疑！

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