Lee制造公司采用標準成本制度,間接成本基于直接人工工時數(shù)分攤。5月預(yù)算生產(chǎn)量5,000個,相關(guān)信息如下:直接人工 (10,000小時,$15/小時) $150,000。變動間接成本 30,000。固定間接成本 80,000。5月實際生產(chǎn)6,000個產(chǎn)品,固定間接成本耗費差異為$2,000有利差異。Lee公司5月固定間接成本( )
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):15054 時間:2025-06-02
【單項選擇題】Lee制造公司采用標準成本制度,間接成本基于直接人工工時數(shù)分攤。5月預(yù)算生產(chǎn)量5,000個,相關(guān)信息如下:直接人工 (10,000小時,$15/小時) $150,000。變動間接成本 30,000。固定間接成本 80,000。5月實際生產(chǎn)6,000個產(chǎn)品,固定間接成本耗費差異為$2,000有利差異。Lee公司5月固定間接成本( )
A、少分攤了$2,000
B、少分攤了$16,000
C、多分攤了$16,000
D、多分攤了$18,000
【答案】D
【解析】5月實際生產(chǎn)6,000個單位,單位產(chǎn)品需用標準工時數(shù)=10,000工時/5,000預(yù)算產(chǎn)量=2小時/單位產(chǎn)量;固定間接成本預(yù)算分攤率=$80,000/10,000小時=$8/小時;因此,分攤的固定間接成本= $8/小時×(6,000個單位×2小時/單位產(chǎn)量)= $96,000.固定間接成本耗費差異為$2,000有利差異,實際固定間接成本=預(yù)算固定間接成本-$2,000=$80,000-$2,000=$78,000.5月實際固定間接成本-分攤的固定間接成本=$78,000-$96,000=$18,000F.綜上,本題應(yīng)選擇D選項?!驹擃}針對“彈性預(yù)算差異分析”知識點進行考核】

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