企業(yè)的成長最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部,然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。以下不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):13423 時(shí)間:2024-05-11
計(jì)師.jpg)

【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)的成長最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部,然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。以下不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A、降低了企業(yè)總部的控制跨度
B、使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C、職能專家不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍
D、易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效
【答案】C
【解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型的相關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后,企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無需控制多個(gè)事業(yè)部; ②由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);④由于幾乎無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?,因此易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效(在職能制組織結(jié)構(gòu)下也如此)。選項(xiàng)C是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
注冊會(huì)計(jì)師考試委實(shí)困難,但是也并非不能成功,有志者事竟成,由于注會(huì)備考周期過于漫長、考試內(nèi)容過于困難,因此干貨資料在備考過程中不能缺少,現(xiàn)牛賬網(wǎng)有如下注會(huì)干貨資料:
資料二:注冊會(huì)計(jì)師資料包《經(jīng)濟(jì)法法條》《稅法必背考點(diǎn)》《財(cái)管必背公式》《稅法必背公式》
資料三:注冊會(huì)計(jì)師易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)資料包
以上列舉只是部分干貨資料,如果你還想獲取更多干貨資料,點(diǎn)擊免費(fèi)獲取即可了解并下載全部干貨資料哦!

贊