2024注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):產(chǎn)品生命周期
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:艾倫 閱讀人數(shù):11872 時(shí)間:2024-06-26
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2024注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):
【基礎(chǔ)考點(diǎn)7】產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)業(yè)生命周期各階段(以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分)特征如下:
(復(fù)習(xí)主線:產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn) →銷(xiāo)量 →成本 →利潤(rùn) →競(jìng)爭(zhēng) →經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) → 戰(zhàn)略目標(biāo) → 戰(zhàn)略路徑)
導(dǎo)入期 | 成長(zhǎng)期 | 成熟期 | 衰退期 | |
產(chǎn)品 技術(shù) 特點(diǎn) | 產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品類(lèi)型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中 。 | 各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。 | 產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。 | 各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,因此價(jià)格差異也會(huì)縮小。為降低成本,產(chǎn)品質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 |
銷(xiāo)量 | 產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會(huì)嘗試新的產(chǎn)品 。 | 產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴(kuò)大。消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求不高。 | 新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)支撐。市場(chǎng)巨大,但已經(jīng)基本飽和。 | 客戶對(duì)性價(jià)比要求很高。 |
成本 | 為了說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)入期的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成本高 ,廣告費(fèi)用大,而且銷(xiāo)量小,產(chǎn)能過(guò)剩,生產(chǎn)成本高。 | 廣告費(fèi)用較高,但是每單位銷(xiāo)售收入分擔(dān)的廣告費(fèi)在下降。生產(chǎn)能力不,需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,并建立大宗分銷(xiāo)渠道。 | 生產(chǎn)穩(wěn)定,局部生產(chǎn)能力過(guò)剩。 | 產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩, 只有大批量生產(chǎn)并有自己銷(xiāo) 售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。 |
利潤(rùn) | 產(chǎn)品的獨(dú)特性和客戶的高收入使得價(jià)格彈性較小,可以采用高價(jià)格、高毛利的政策,但是銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。 | 產(chǎn)品價(jià)格最高,單位產(chǎn)品凈利潤(rùn)也最高。 | 產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始下降,毛利率和凈利潤(rùn)率均下降,利潤(rùn)空間適中。 | 產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期,多數(shù)企 業(yè)退出后,價(jià)格才有望上揚(yáng)。 |
競(jìng)爭(zhēng) | 只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)的規(guī)模可能會(huì)非常小。 | 市場(chǎng)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)加劇。 | 競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 | 有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)。 |
經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn) | 非常高。 | 仍然維持在較高水平,但有所下降。 | 進(jìn)一步降低,達(dá)到中等水平。銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額、盈利水平都比較穩(wěn) 定,現(xiàn)金流量變得比較容易預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是穩(wěn)定的銷(xiāo)售額可以持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,以及總盈利水平的高低, | 進(jìn)一步降低,主要的懸念是在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品將完全退出市場(chǎng)。 |
戰(zhàn)略 目標(biāo) | 擴(kuò)大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。 | 爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額并堅(jiān)持到成熟期的到來(lái)。 | 重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率。 | 首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流。 |
戰(zhàn)略 路徑 | 投資于研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。 | 提高效率,降低成本。 | 控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢(shì),就應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略,盡早退出。 |
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