1.

風(fēng)險

承擔(dān)

亦稱風(fēng)險保留、風(fēng)險自留。 是指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險  采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果。

對于重大風(fēng)險，不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān)。

企業(yè)風(fēng)險評估的結(jié)果對于是否采用風(fēng)險承擔(dān)影響很大。

· 未能辨識出的風(fēng)險，企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)。

· 辨識出的風(fēng)險，企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng) 險承擔(dān)： 

(1) 缺乏能力進行主動管理；

(2) 沒有其他  備選方案；

(3) 從成本效益考慮，風(fēng)險承擔(dān)是最適宜的方案。

2.

風(fēng)險

規(guī)避

指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險的所有人。

例如：

(1) 退出某一市場以避免激烈競爭；

(2) 拒絕與信用不好的交易對手進行交易；

(3) 放棄業(yè)績不佳的分支機構(gòu)或生產(chǎn)線；

(4) 停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品；

(5) 禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進行投機。

3.

風(fēng)險

轉(zhuǎn)移

指企業(yè)通過合同或非合同的方式將風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移 后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險不會降低其風(fēng)險可能的嚴重程度，只是從一 方轉(zhuǎn)移到另一方。(風(fēng)險本身沒有改變)

例如：

(1) 保險。

(2) 非金融型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移：使用經(jīng)濟處理方式將風(fēng)險可  能導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險損失負擔(dān)轉(zhuǎn)移給第三方機構(gòu)，例如組建合資公司、非核心業(yè)務(wù)外包給第三方、服務(wù)保證書、擔(dān)保等 。

(3) 風(fēng)險證券化：保險公司通過發(fā)行保險連接型證券(即保險證券)的方式，將保險風(fēng)險向資本市場轉(zhuǎn)移。

4.

風(fēng)險

轉(zhuǎn)換

指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手 段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險。(風(fēng)險類型發(fā)生轉(zhuǎn)換)

·風(fēng)險轉(zhuǎn)換一般不會直接降 低企業(yè)總的風(fēng)險，其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險的同時，增加另一風(fēng)險。企業(yè)可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)換在兩個或多個風(fēng)險之間進行調(diào)整，以達到最佳效果。

·風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或 者無成本的情況下達到目的 。

手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和使用衍生產(chǎn)品等 。

例如，通過放松交易客戶信用標準，增加了應(yīng)收賬款但擴大了銷售。   (將收入降低的風(fēng)險轉(zhuǎn)換為信用風(fēng)險)

5.

風(fēng)險

對沖

指采取各種手段，引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險，使得這些風(fēng)險能夠互相抵消。風(fēng)險對沖不是針對單一風(fēng)險，而是涉及風(fēng)險組合；對 于單一風(fēng)險，只能進行風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制。

例子有資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營、將IT運作中心設(shè)置在兩個獨立的地點等 。在金融資產(chǎn)風(fēng)險管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進行套期保值。

6.

風(fēng)險

補償

指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行補償。

風(fēng)險補償?shù)男问接?span style="color: #FF0000;">財務(wù)補償、人力補償、物資補償等 。 財務(wù)補償是損失融資，包括企業(yè)自身的風(fēng)險準備金或應(yīng)急資本等 。

7.

風(fēng)險

控制

(降低 )

指通過控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。

【控制概率例子】在倉庫定期進行消防安全檢查、持續(xù)開展員工行為規(guī)范培訓(xùn)等。

【控制風(fēng)險事件發(fā)生后的損失例子】在生產(chǎn)車間建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程防止次品出廠等。