自2009年,中國某礦業(yè)集團(tuán)公司將全面風(fēng)險管理工作納入基層單位業(yè)績考核體系,將風(fēng)險管理考核結(jié)果與業(yè)績獎懲掛鉤,推動了全面風(fēng)險管理工作落實。該集團(tuán)公司董事會在全面風(fēng)險管理方法主要履行的職責(zé)包括( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:大智老師 閱讀人數(shù):11656 時間:2024-10-11


【多項選擇題】自2009年,中國某礦業(yè)集團(tuán)公司將全面風(fēng)險管理工作納入基層單位業(yè)績考核體系,將風(fēng)險管理考核結(jié)果與業(yè)績獎懲掛鉤,推動了全面風(fēng)險管理工作落實。該集團(tuán)公司董事會在全面風(fēng)險管理方法主要履行的職責(zé)包括( )。
A、審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告
B、審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計報告
C、批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制
D、批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
【答案】A,C,D
【解析】董事會就全面風(fēng)險管理工作的有效性對股東(大)會負(fù)責(zé)。董事會在全面風(fēng)險管理方面主要履行以下職責(zé):(1)審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告;(2)確定企業(yè)風(fēng)險管理總體目標(biāo)、風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度,批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;(3)了解和掌握企業(yè)面臨的各項重大風(fēng)險及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀,做出有效控制風(fēng)險的決策; (4)批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;(5)批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告;(6)批準(zhǔn)內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計報告;(7)批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(8)批準(zhǔn)風(fēng)險管理措施,糾正和處理任何組織或個人超越風(fēng)險管理制度做出的風(fēng)險性決定的行為;(9)督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育;(10)批準(zhǔn)或決定全面風(fēng)險管理的其他重大事項。審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計報告屬于風(fēng)險管理委員會的職責(zé),選項B錯誤。
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