嘀嗒公司為了防止經(jīng)理人在經(jīng)營管理中因違背忠誠和勤勉義務(wù)導(dǎo)致內(nèi)部人控制問題,采取了相應(yīng)的對策。下列選項中,關(guān)于治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策說法不正確的是( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):12204 時間:2024-10-12
【單項選擇題】嘀嗒公司為了防止經(jīng)理人在經(jīng)營管理中因違背忠誠和勤勉義務(wù)導(dǎo)致內(nèi)部人控制問題,采取了相應(yīng)的對策。下列選項中,關(guān)于治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策說法不正確的是( )。
A、完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度
B、強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系
C、吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨立董事,以此加強監(jiān)事會對董事會的依附,從而加強對企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督
D、完善和加強公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟、行政、法律等手段,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制
【答案】C
【解析】要解決內(nèi)部人控制問題可以從以下幾方面著手:首先,完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度。在明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)的基礎(chǔ)上,使其運作流程更加規(guī)范,信息更加透明、公開。這既有利于監(jiān)管企業(yè)的日常經(jīng)營活動,也能為建立更好的經(jīng)理人激勵機制提供條件。其次,強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系。吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨立董事,以此削弱監(jiān)事會對董事會的依附,從而加強對企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督。監(jiān)督機構(gòu)獨立運作,與日常經(jīng)營相互制約、相互扶持。從長遠(yuǎn)看,這有助于形成內(nèi)部不同利益集團(tuán)間的監(jiān)督制衡機制。再次,加強內(nèi)部審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,完善企業(yè)內(nèi)部約束機制。最后,完善和加強公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,再結(jié)合以經(jīng)濟、行政、法律等手段,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制。
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